Práticas de coaching para como antecipar problemas
Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para como antecipar problemas, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.
Práticas que podem ajudar
- O pré-mortem (imagine que o projeto já fracassou)
Antes de começar, assuma que o plano já fracassou e pergunte por quê — depois conserte agora.
Premeditatio Malorum, em Profundidade - Faça uma pré-autópsia antes de se comprometer
Imagine que o projeto já fracassou e trabalhe de trás para frente para descobrir por quê.
A Falácia do Planejamento — Por que suas Estimativas São Sempre Erradas - Execute o pré-mortem básico
Assuma que o plano fracassou, depois faça todos escreverem por quê.
O Pré-Mortem: Imagine Que Já Fracassou - Antecipe o obstáculo antes que ele chegue
Ensaie o que pode dar errado para que o contratempo te encontre preparado, não emboscado.
O Obstáculo é o Caminho, na Prática - Realize um pré-mortem antes de se comprometer com um plano
Imagine que o plano já falhou e pergunte o que deu errado.
Viés de Confirmação: Vendo o Que Você Espera Ver - Planeje obstáculos com planos de enfrentamento
Antecipe os obstáculos específicos mais prováveis de bloquear seu plano e pré-decida sua resposta a cada um.
Planejamento de Ação - Faça um pré-mortem antes de começar
Antes de um projeto começar, pergunte: suponha que fracassou — o que deu errado?
Viés de Retrospectiva: Por Que Tudo Parece Óbvio Depois - Descreva a situação difícil de forma específica e realista
Detalhe o cenário que você está antecipando — quem, o quê, quando — sem minimizar nem catastrofizar.
Cope Ahead: o Método da TCD para se Preparar para Situações Difíceis - Ensaio do pior cenário (tire o choque)
Ensaie com calma um contratempo provável com antecedência, para que ele chegue esperado, não como uma emboscada.
Premeditatio Malorum, em Profundidade - Faça uma pré-autópsia antes de se comprometer
Imagine que a decisão já falhou — depois pergunte por quê.
Pensando em Apostas
Preocupações relacionadas
- antecipar obstáculos com antecedência
Ensaie o que pode dar errado para que o contratempo te encontre preparado, não emboscado.
Antecipe o obstáculo antes que ele chegue
- imaginar que o projeto fracassou
Um pré-mortem, desenvolvido pelo psicólogo Gary Klein, faz uma equipe imaginar que um plano já fracassou e depois trabalhar de trás para frente para explicar por quê — antes que qualquer trabalho comece. A técnica explora a "retrospectiva prospectiva": pesquisas descobriram que imaginar um resultado como certo faz as pessoas gerarem razões mais numerosas e mais específicas para ele, revelando riscos que a avaliação de risco comum não capta.
O Pré-Mortem: Imagine Que Já Fracassou
- Planejamento por meio de retrospecção anticipada
Imagine que o projeto já fracassou e trabalhe de trás para frente para descobrir por quê.
Faça uma pré-autópsia antes de se comprometer
- Como usar a pré-mortem ao pensar em termos de apostas
Imagine que a decisão já falhou — depois pergunte por quê.
- quando ativação comportamental comportamental experiments ba
Faça uma previsão específica ("sair vai ser terrível") e teste-a com o comportamento real.
Experimentos comportamentais: teste previsões depressivas com ação
- quando planejamento fallacy premortem análise
Imagine que o projeto já fracassou e trabalhe de trás para frente para descobrir por quê.
Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.