Práticas de coaching para como lidar com um amigo racista e sexista

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para como lidar com um amigo racista e sexista, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Substitua o monólogo do crítico por uma autoconversa compassiva
    Fale consigo mesmo da forma como falaria com um amigo próximo na mesma situação.
    Trabalhando com seu Crítico Interior
  2. Aplique a autobondade tão ativamente quanto ofereceria a um amigo
    Trate-se com a mesma calidez e compreensão que ofereceria a um amigo próximo na mesma situação.
    Autovalor vs. Autoestima
  3. Dê a si mesmo conselhos como se aconselhasse um amigo próximo
    Descreva seu problema como se um amigo próximo o tivesse trazido a você — depois escreva o conselho que daria a ele.
    Diário de Autodistanciamento
  4. Aplique autocompaixão quando a reestruturação fica dura
    Use a "perspectiva do amigo" para encontrar um tom que desafie as distorções sem adicionar vergonha.
    Reestruturação Cognitiva: O Método da TCC para Mudar Pensamentos Não Úteis
  5. Estender a si mesmo a compaixão que daria a um amigo
    Pergunte o que você diria a um amigo capaz que tivesse atrasado a mesma tarefa — e então diga isso.
    Autoperdão e Procrastinação
  6. Seja Justo: inclua a si mesmo na justiça que estende aos outros
    Aplique a si mesmo os mesmos padrões de justiça que aplicaria a alguém que respeita.
    FAST: a Habilidade da DBT para Manter o Autorrespeito nos Relacionamentos
  7. Repare deliberadamente um relacionamento líder-liderado danificado
    Tome medidas ativas para reiniciar um relacionamento deteriorado, em vez de permitir que a esquiva agrave o dano.
    Troca Líder-Membro (LMX), na Prática
  8. Aceitação incondicional do outro: aplicando-a a outras pessoas, não apenas a si mesmo
    A aceitação incondicional funciona nas duas direções — aplique a mesma lógica antiavaliação a outras pessoas, separando o que fizeram de quem são.
    Aceitação Incondicional de Si Mesmo
  9. Reclame da situação específica, não do caráter da pessoa
    Foque no comportamento ou na situação, nunca no caráter ou no valor da pessoa.
    O Início Suave: Como Você Começa uma Conversa Difícil Determina Como Ela Termina
  10. Dê e receba feedback com coragem
    Sente-se do mesmo lado da mesa: feedback como um problema compartilhado, não um ataque.
    Ousar Grandemente, Explicado na Prática

Preocupações relacionadas

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.

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