Práticas de coaching para como identificar seus pontos fortes

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para como identificar seus pontos fortes, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

1. Faça a pesquisa VIA e identifique suas forças de assinatura
   Descubra suas cinco a sete principais forças de caráter usando a pesquisa VIA validada.
   Forças de Caráter VIA, na Prática
2. Identifique seus pontos fortes centrais através da sua própria história
   Encontre os fios recorrentes nos seus melhores momentos para nomear os pontos fortes que são realmente seus.
   Revisão de Vida e Terapia de Reminiscência
3. Use uma força de assinatura de uma nova forma a cada dia durante uma semana
   Aplique uma das suas principais forças de caráter a um contexto ou relacionamento onde você normalmente não a usa.
   Forças de Caráter VIA, na Prática
4. Forças de caráter e virtudes: como as 24 forças se conectam às 6 virtudes VIA
   No modelo VIA, forças de caráter e virtudes diferem: as 24 forças são como as pessoas expressam seis virtudes mais amplas, de sabedoria e coragem a justiça e temperança.
   Forças de Caráter VIA, na Prática
5. Forças de Caráter VIA, na Prática
   A Classificação VIA de Forças de Caráter é o referencial oficial de Peterson e Seligman: 24 forças de caráter, organizadas sob seis categorias de virtude, desenvolvidas com o mesmo rigor que a psiquiatria trouxe ao DSM, mas voltado ao que há de melhor nas pessoas, e não ao que é transtornado. As seis virtudes são sabedoria e conhecimento, coragem, humanidade, justiça, temperança e transcendência. Cada uma agrupa as forças que a servem — sabedoria contém criatividade, curiosidade, discernimento, amor pelo aprendizado e perspectiva; coragem contém bravura, perseverança, honestidade e vitalidade; humanidade contém amor, bondade e inteligência social; justiça contém trabalho em equipe, justiça (fairness) e liderança; temperança contém perdão, humildade, prudência e autorregulação; transcendência contém apreciação da beleza e da excelência, gratidão, esperança, humor e espiritualidade. A classificação foi publicada em 2004 como Character Strengths and Virtues e é administrada pela organização sem fins lucrativos VIA Institute on Character (viacharacter.org), a sede oficial da pesquisa e das definições das forças. Múltiplos ensaios clínicos randomizados descobrem que usar suas principais "forças de assinatura" de novas maneiras aumenta de forma confiável o bem-estar e diminui os sintomas depressivos — de forma mais robusta quando as forças são ativamente aplicadas, e não apenas reconhecidas.
6. Use suas forças de caráter de uma forma nova
   Identifique suas principais forças de caráter e coloque uma delas em prática de forma diferente a cada dia.
   Psicologia Positiva, na Prática
7. Identifique e nomeie forças de caráter nos outros
   Note e nomeie explicitamente as forças de caráter que você observa nas pessoas ao seu redor.
   Forças de Caráter VIA, na Prática
8. Faça a ponte entre forças de assinatura e propósito
   Identifique as duas ou três coisas que você faz melhor que a maioria das pessoas e trace como elas podem servir a algo maior.
   A Intervenção de Life Crafting: Roteirizando seu Eu Futuro
9. Liderança Baseada em Forças, na Prática
   A liderança baseada em forças, desenvolvida por Tom Rath e Barry Conchie a partir de décadas de pesquisa da Gallup sobre gestores, sustenta que os líderes mais eficazes investem nas próprias forças e constroem equipes cujas forças combinadas cobrem os quatro domínios de liderança — executar, influenciar, construir relacionamentos e pensamento estratégico. A pesquisa correlacional da Gallup encontra consistentemente que equipes focadas em forças relatam maior engajamento e desempenho, embora a direção causal não esteja totalmente estabelecida.
10. Invista mais esforço de desenvolvimento nas suas forças do que nas suas fraquezas
    Vá de bom a excelente nas suas áreas de força em vez de fraco a mediano nas áreas fracas.
    Liderança Baseada em Forças, na Prática

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.