Práticas de coaching para influência idealizada na liderança

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para influência idealizada na liderança, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Modele os valores que você espera (influência idealizada)
    Torne-se um exemplo vivo dos valores que você quer que sua equipe tenha.
    Liderança Transformacional na Prática
  2. Estabeleça confiabilidade transacional antes de acrescentar camadas transformacionais
    Expectativas claras, consequências justas e cumprimento confiável precisam vir antes de visão e inspiração.
    Liderança Transformacional na Prática
  3. Gerencie a diferenciação de LMX de forma justa como líder
    Reconheça que você desenvolve relacionamentos diferentes com pessoas diferentes — e garanta que as diferenças sejam conquistadas, não arbitrárias.
    Troca Líder-Membro (LMX), na Prática
  4. Liderar por trás — a postura do líder servidor
    Influencie os outros mais pelo exemplo, pela escuta e pela contenção do que pela afirmação e pelo comando.
    O Tao Te Ching na Prática
  5. Lidere a partir do domínio de influência — assuma a frente, fale, garanta que os outros sejam ouvidos
    Pessoas fortes em influência vendem as ideias da equipe dentro e fora da organização.
    Liderança Baseada em Forças, na Prática
  6. Trate cada pessoa como um indivíduo com necessidades e aspirações distintas
    Saiba do que cada membro da equipe precisa para crescer e ofereça apoio adaptado a ele.
    Liderança Transformacional na Prática
  7. Distribua a liderança em vez de centralizá-la
    Desenvolva capacidade de liderança em toda a equipe, não apenas no líder designado.
    Liderança Transformacional na Prática
  8. Canalize a ambição para a instituição, não para você mesmo
    Importe-se mais com o sucesso da organização do que com seu legado pessoal.
    Liderança Nível 5: Humildade e Vontade em Grandes Líderes
  9. Diminuidor acidental: os 5 padrões bem-intencionados
    Diminuidores acidentais desligam as pessoas que lideram enquanto tentam ajudar — Fonte de Ideias, Sempre Ligado, Resgatador, Marcador de Ritmo, Respondedor Rápido.
    Multiplicadores: Como Líderes Amplificam a Inteligência ao Redor
  10. Expanda deliberadamente seu círculo interno
    Mova membros da equipe de LMX baixo para LMX alto por meio de investimento relacional intencional.
    Troca Líder-Membro (LMX), na Prática

Preocupações relacionadas

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.

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