Práticas de coaching para técnicas de geração de ideias
Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para técnicas de geração de ideias, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.
Práticas que podem ajudar
- Idear — gere opções antes de julgar
Produza muitas soluções candidatas, adiando a avaliação até ter quantidade.
Design Thinking, Passo a Passo - Design Thinking, Passo a Passo
Design thinking é um framework de resolução de problemas em cinco etapas — empatizar, definir, idear, prototipar, testar — popularizado pela IDEO e pela Stanford d.school. É um modelo de processo, não uma intervenção testada: seu valor está em forçar você a entender o usuário antes de se comprometer com uma solução, e a aprender de forma barata por meio de protótipos em vez de apostas caras. - Conduza uma sessão morfológica estruturada em equipe
O método é mais poderoso quando múltiplas perspectivas povoam as dimensões e valores.
Análise Morfológica, na Prática - Separe as sessões de divergência e convergência
Mantenha a geração de ideias e a seleção de ideias em sessões separadas — nunca misture os modos.
Quantidade Sobre Qualidade: Como Mais Rascunhos Produzem Trabalho Melhor - Prototipar — torne-o barato e real
Construa a versão mais rudimentar possível que permita aprender algo específico.
Design Thinking, Passo a Passo - Adie todo julgamento durante a ideação
Separe a fase de geração da fase de avaliação — elas não conseguem rodar simultaneamente sem matar a produção.
Confiança Criativa, na Prática - Adiar o julgamento durante a geração
Gere ideias sem nenhuma crítica, depois avalie numa passagem separada.
Pensamento Divergente: Gerando Muitas Ideias - Faça brainwriting em vez de brainstorming em grupo
Faça as pessoas gerarem ideias em silêncio e individualmente primeiro, depois reunir e construir sobre elas.
Pensamento Divergente: Gerando Muitas Ideias - Combinar e construir sobre ideias dos outros
Trate cada ideia como um bloco de construção — as melhores ideias em uma sessão costumam ser híbridas.
Regras de Brainstorming de Osborn, na Prática - Colher e agrupar ideias após a sessão
A fase de geração não vale nada sem uma colheita sistemática: classifique, nomeie e priorize a produção.
Regras de Brainstorming de Osborn, na Prática
Preocupações relacionadas
- adiar o julgamento no brainstorming
Separe gerar ideias de avaliá-las — a crítica vem depois, nunca durante.
Adiar o julgamento durante a ideação
- métodos de geração de ideias em grupo
O método é mais poderoso quando múltiplas perspectivas povoam as dimensões e valores.
Conduza uma sessão morfológica estruturada em equipe
- técnicas de geração de ideias em grupo
Faça as pessoas gerarem ideias em silêncio e individualmente primeiro, depois reunir e construir sobre elas.
Faça brainwriting em vez de brainstorming em grupo
- como avaliar ideias geradas em um brainstorming
A fase de geração não vale nada sem uma colheita sistemática: classifique, nomeie e priorize a produção.
Colher e agrupar ideias após a sessão
- técnica de geração de ideias
Produza muitas soluções candidatas, adiando a avaliação até ter quantidade.
Idear — gere opções antes de julgar
- Lluvia de ideas em ronda
Faça as pessoas gerarem ideias em silêncio e individualmente primeiro, depois reunir e construir sobre elas.
Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.