Práticas de coaching para quarta ordem de Kegan

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para quarta ordem de Kegan, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

1. Pratique a tomada de perspectiva de terceira ordem
   Saia de seus relacionamentos e papéis sociais para vê-los como uma perspectiva, não como sua identidade.
   A Teoria Sujeito-Objeto de Kegan, de Forma Prática
2. Desenvolva sua própria bússola para decisões
   Construa um sistema de valores pessoal que guie decisões independentemente da aprovação social.
   A Teoria Sujeito-Objeto de Kegan, de Forma Prática
3. A Teoria Sujeito-Objeto de Kegan, de Forma Prática
   A teoria sujeito-objeto de Robert Kegan sustenta que o desenvolvimento adulto é uma série de mudanças no que você está "sujeito a" (dominado por, incapaz de ver) versus o que você consegue segurar como "objeto" (observar e refletir sobre). Cada ordem de desenvolvimento expande o que você consegue ver sobre si mesmo e sobre os outros, e as práticas que apoiam essas transições — investigação reflexiva, tomada de perspectiva, mapeamento de imunidade — têm fundamentação clínica, embora a teoria dos estágios em si se baseie principalmente em pesquisa observacional e de entrevistas.
4. As 4 Disciplinas da Execução (4DX)
   As 4 Disciplinas da Execução (McChesney, Covey & Huling) é uma estrutura organizacional de estratégia construída em torno de quatro práticas, em ordem: (1) Foco no Extraordinariamente Importante — nomeie uma ou duas metas que importam mais do que todo o resto, escritas como "mover X de Y para Z até [data]"; (2) Aja sobre os Indicadores-Guia — acompanhe os comportamentos semanais preditivos que você controla, em vez do resultado atrasado que só é possível observar depois do fato; (3) Mantenha um Placar Envolvente — um painel simples e sempre visível que qualquer pessoa consegue ler em cinco segundos para saber se está vencendo; e (4) Crie uma Cadência de Responsabilização — uma sessão semanal curta e fixa em que cada pessoa relata o compromisso da semana passada e assume o próximo. Todo o desenho existe para neutralizar o que os autores chamam de "redemoinho": a urgência operacional do dia a dia que consistentemente atropela o trabalho estratégico. A evidência é principalmente feita de estudos de caso organizacionais e dados observacionais; ensaios controlados sobre a estrutura como um todo são limitados, mas os componentes individuais (intenções de implementação, ciclos de retorno, responsabilização social) têm respaldo de pesquisa mais amplo.
5. Mantenha um diário de decisões de segunda ordem
   Registre os efeitos posteriores que você previu, depois confira-os mais tarde.
   Pensamento de Segunda Ordem: E Depois, o Quê?
6. Pergunte "e depois, o quê?" três vezes
   Não pare na primeira consequência — siga a cadeia por pelo menos mais duas etapas.
   Pensamento de Segunda Ordem: E Depois, o Quê?
7. Pensamento de Segunda Ordem: E Depois, o Quê?
   O pensamento de segunda ordem, disciplina associada ao investidor Howard Marks, significa rastrear as consequências das suas consequências — perguntar "e depois, o quê?" além do resultado imediato, chegando às reações, efeitos colaterais e retornos que se seguem. É uma heurística de raciocínio, não uma intervenção testada por ensaios, mas contraria o viés humano bem documentado de julgar uma escolha apenas pelo seu primeiro resultado, mais visível.
8. Antecipe as reações dos outros
   Efeitos de segunda ordem costumam vir de como as pessoas respondem ao seu primeiro movimento.
   Pensamento de Segunda Ordem: E Depois, o Quê?
9. Faça uma auditoria sujeito-objeto
   Identifique o que atualmente te domina sem sua consciência versus o que você consegue observar e questionar.
   A Teoria Sujeito-Objeto de Kegan, de Forma Prática
10. Rode o ciclo até ficar suave
    Repita explicar–diagnosticar–reaprender até conseguir explicar o todo sem travas.
    A Técnica de Feynman, Passo a Passo

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.