Práticas de coaching para estilo padrão de liderança

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para estilo padrão de liderança, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

1. Construa a flexibilidade para alternar estilos
   A habilidade que o modelo realmente exige é amplitude de estilo — a maioria dos líderes usa em excesso um padrão.
   Liderança Situacional, na Prática
2. Escolha seu estilo deliberadamente
   A verdadeira habilidade não é um estilo favorito — é combinar o estilo com a situação em vez de recorrer ao padrão.
   Os Cinco Estilos de Resolução de Conflitos
3. Use Competir quando velocidade ou segurança importam mais que engajamento
   Competir — alta assertividade, baixa cooperação — é apropriado quando a decisão é urgente, de alto risco e não está aberta a debate.
   O Instrumento de Modos de Conflito Thomas–Kilmann (TKI)
4. Não existem equipes ruins, só líderes ruins
   "Não existem equipes ruins, só líderes ruins" é a afirmação do Ownership Extremo de que as mesmas pessoas se comportam de forma diferente sob lideranças diferentes.
   Ownership Extremo, na Prática
5. Defina a interpretação caridosa como seu padrão cognitivo
   Adote deliberadamente a suposição de que as pessoas provavelmente estão fazendo o melhor possível dadas as suas restrições.
   A Navalha de Hanlon: Nunca Atribua à Malícia o que a Estupidez Explica
6. Inverta o padrão na direção que você quer se mover
   Reestruture seu ambiente para que o novo comportamento desejado seja o caminho de menor resistência.
   Viés do Status Quo — Por Que Ficamos com o Padrão
7. Mude a opção padrão no seu ambiente para a escolha saudável
   Reestruture os padrões para que o comportamento saudável aconteça, a menos que você opte ativamente por sair dele.
   Design de Ambiente para Mudança de Comportamento
8. Influencie por persuasão, não por poder posicional
   Construa consenso e convença em vez de comandar — a autoridade é o último recurso, não o primeiro.
   Liderança Servidora, na Prática
9. Reconheça o comportamento de retração sob estresse
   Sob estresse, todo mundo se desloca para uma versão exagerada e menos eficaz do seu estilo dominante.
   Matriz de Estilos Sociais: Adaptando-se a Como as Pessoas se Comunicam
10. Defina o padrão deliberadamente
    O que acontece se ninguém escolher é um enquadramento poderoso — escolha-o de propósito.
    O Efeito de Enquadramento

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.