Práticas de coaching para medir o comportamento, não o resultado

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para medir o comportamento, não o resultado, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Escolha uma métrica comportamental, não uma métrica de resultado
    Meça o que você faz, não o que resulta — métricas comportamentais são mais rápidas, mais acionáveis e mais motivadoras.
    Ciclos de Feedback e Mudança de Comportamento
  2. Rastreie comportamentos-guia, não resultados retardados
    Rastreie o que você faz (refeições registradas, minutos caminhados, palavras escritas), não os resultados (peso, condicionamento, capítulos concluídos).
    Automonitoramento, na Prática
  3. Instale ciclos de feedback para acompanhar o comportamento e ajustar
    Meça o comportamento diretamente e use os dados para atualizar sua intervenção, não apenas sua motivação.
    O Modelo COM-B e a Roda da Mudança de Comportamento
  4. Acompanhe metas de desempenho com métricas quantitativas
    Meça o progresso em direção a metas de desempenho com números que você coleta, não impressões.
    Metas de Processo, na Prática
  5. Rastreie a ação, não o resultado
    Registre o comportamento que você controla (treinos feitos) em vez do resultado que você não controla (peso perdido).
    Rastreamento de Hábitos
  6. Acompanhe metas de performance contra sua própria linha de base, não contra outros
    Meça seu progresso em relação ao seu padrão pessoal, não ao concorrente ou ao ranking.
    Metas de Processo vs. Metas de Resultado no Esporte e na Performance
  7. Acompanhe o progresso de maestria, não só os resultados (pilar da realização)
    Meça seu crescimento em capacidade ao longo do tempo, não apenas se você atingiu suas metas.
    O Modelo PERMA de Seligman, na Prática
  8. Identifique e aja sobre os indicadores-guia
    Concentre o comportamento diário nos indicadores-guia — as ações preditivas que você controla — e não nos indicadores de resultado que você só consegue observar.
    As 4 Disciplinas da Execução (4DX)
  9. Defina sucesso por crescimento e contribuição, não pela contagem de pontos
    Deslocar a métrica de sucesso de listas de conquistas para crescimento pessoal e impacto muda o que você otimiza — geralmente para melhor.
    Vida Sem Metas: Quando o Processo Vence o Destino
  10. Compare periodicamente suas autoavaliações com dados objetivos
    As pessoas sistematicamente descalibram o automonitoramento — verificações objetivas periódicas corrigem o desvio.
    Automonitoramento, na Prática

Preocupações relacionadas

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