Práticas de coaching para omissões nos modelos mentais

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para omissões nos modelos mentais, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Procure o que seu mapa omite
    Todo modelo deixa algo de fora -- procure deliberadamente por seus pontos cegos.
    O Mapa Não É o Território
  2. Distinga constantemente o mapa do território
    Um modelo é uma simplificação — saiba com precisão onde o seu falha.
    Modelos Mentais: A Abordagem do Latticework de Charlie Munger
  3. Mantenha um catálogo pessoal de modelos com exemplos
    Mantenha um inventário escrito dos seus modelos, cada um ilustrado com um exemplo real da sua própria experiência.
    Modelos Mentais: A Abordagem do Latticework de Charlie Munger
  4. Atualize o mapa a partir de feedback real
    Quando a realidade contradiz seu modelo, revise o modelo -- não sua descrição da realidade.
    O Mapa Não É o Território
  5. Use erros e falhas para refinar a representação mental, não apenas a técnica
    Quando algo dá errado, pergunte: "O que estava errado no meu modelo?" — não apenas "O que estava errado na minha execução?"
    Representações Mentais: O Mapa Interno do Especialista
  6. Nomeie seu modelo explicitamente
    Torne o mapa visível articulando seu modelo atual da situação em linguagem simples.
    O Mapa Não É o Território
  7. Questione se a categoria a partir da qual você está raciocinando realmente se aplica
    Antes de aplicar um modelo ou estrutura, verifique se a categoria em que ele foi construído realmente corresponde à sua situação.
    A Falácia Lúdica: Quando Você Confunde a Vida Real com um Jogo
  8. Segure múltiplos mapas simultaneamente
    Para situações complexas, desenvolva dois ou três modelos concorrentes e verifique qual se encaixa melhor.
    O Mapa Não É o Território
  9. Diagnostique qual elemento — motivação, habilidade ou gatilho — é o gargalo
    Quando um comportamento não está acontecendo, pergunte: A pessoa está motivada o suficiente? Ela consegue fazer? Ela está sendo estimulada por um gatilho?
    O Modelo de Comportamento de Fogg, na Prática
  10. Traga à tona e teste os modelos mentais que conduzem o comportamento
    Torne explícitas as suposições por trás das decisões — elas costumam ser a causa estrutural raiz.
    Pensamento Sistêmico

Preocupações relacionadas

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