Práticas de coaching para gênio natural segundo Wiseman
Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para gênio natural segundo Wiseman, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.
Práticas que podem ajudar
- O Ímã de Talento (1ª disciplina de Wiseman)
O Ímã de Talento encontra o gênio nativo de cada pessoa — a coisa que ela faz sem esforço e que outros acham difícil — e o transforma na variável crítica no trabalho.
Multiplicadores: Como Líderes Amplificam a Inteligência ao Redor - Direcione decisões ao seu gênio de Discernimento
Decisões de avaliação esgotam gênios de Espanto e Tenacidade — proteja seus avaliadores e direcione decisões a eles.
Os 6 Tipos de Gênio de Trabalho (Patrick Lencioni) - Use o mapeamento de gênio na integração
Revele os gênios de um novo contratado cedo para desenhar seu papel em torno da energia, não apenas das habilidades.
Os 6 Tipos de Gênio de Trabalho (Patrick Lencioni) - Os 6 Tipos de Gênio de Trabalho (Patrick Lencioni)
O modelo Gênio de Trabalho de Patrick Lencioni descreve seis atividades — Espanto, Invenção, Discernimento, Mobilização, Capacitação e Tenacidade — necessárias para completar qualquer trabalho significativo. Cada pessoa considera duas delas energizantes (gênios), duas exaustivas (frustrações) e duas neutras (competências). O modelo é um framework de praticante; carece de validação independente revisada por pares, mas fornece um vocabulário praticamente útil para a consciência de papéis em equipe. - Atribua fases de projeto a pessoas combinadas com o gênio
Direcione a ideação inicial para gênios de Espanto/Invenção e as fases de execução para gênios de Tenacidade.
Os 6 Tipos de Gênio de Trabalho (Patrick Lencioni) - Otimize para evitar a estupidez, não o brilhantismo
Munger: "É notável quanta vantagem de longo prazo pessoas como nós conseguiram ao tentar ser consistentemente não estúpidas."
Inversão: Resolva Problemas de Trás para Frente - Nomeie frustrações sem vergonha
Frustrações não são fraquezas — são um sinal de descompasso sobre o qual a equipe pode agir.
Os 6 Tipos de Gênio de Trabalho (Patrick Lencioni) - Multiplicadores: Como Líderes Amplificam a Inteligência ao Redor
A pesquisa de Liz Wiseman descobriu que os melhores líderes — Multiplicadores — extraem muito mais capacidade de suas pessoas do que líderes medianos, não por serem mais inteligentes, mas por criarem condições em que a inteligência dos outros pode operar plenamente. Os Diminuidores, o oposto, podem ser brilhantes e bem-intencionados, mas suprimem sistematicamente o pensamento ao redor deles. A pesquisa é baseada em entrevistas em múltiplas organizações — observacional, não experimental — mas os mecanismos se alinham com pesquisas bem estabelecidas sobre autonomia, autoeficácia e segurança psicológica. - Quantidade primeiro: gere o maior número possível de ideias antes de avaliar qualquer uma
A melhor forma de ter uma boa ideia é ter muitas ideias — a originalidade aumenta com o volume, então gere sem restrições antes de selecionar.
A Mente de Principiante na Prática Criativa - Identifique seus dois gênios de trabalho
Nomeie as duas das seis atividades que consistentemente o energizam, não apenas onde você tem bom desempenho.
Os 6 Tipos de Gênio de Trabalho (Patrick Lencioni)
Preocupações relacionadas
- descobrir seu gênio no trabalho
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