Práticas de coaching para excesso de confiança antes de decisões
Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para excesso de confiança antes de decisões, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.
Práticas que podem ajudar
- Pergunte "O que estou perdendo?" antes de grandes decisões
Trate um sentimento confiante antes de uma decisão de alto risco como uma pista para verificar o que seu mapa de competência está omitindo.
Círculo de Competência - Desacelere em portas de mão única
Para decisões irreversíveis, invista em deliberação proporcional à desvantagem — não à sua confiança.
A Porta de Mão Dupla - Acompanhe sua calibração ao longo de muitas previsões
Avalie seus níveis de confiança contra os resultados em dezenas de previsões para encontrar seus vieses sistemáticos.
Diário de Decisões: Aprendendo a Decidir Melhor com o Tempo - Classifique decisões por reversibilidade e importância
Separe as decisões em baixa importância/alta importância e reversível/irreversível antes de decidir.
Diário de Decisões: Aprendendo a Decidir Melhor com o Tempo - Aja rápido em portas de mão dupla
Em decisões reversíveis, decida com 70% da informação que você gostaria de ter — depois ajuste.
A Porta de Mão Dupla - Registre estimativas de probabilidade antes do resultado
Anote seu nível de confiança e raciocínio antes de saber como as coisas vão terminar.
Viés de Retrospectiva: Por Que Tudo Parece Óbvio Depois - Julgue decisões pelo processo, não pelo resultado
Uma boa decisão que produz um resultado ruim ainda é uma boa decisão.
Pensamento de Valor Esperado: Decidindo Sob Incerteza - O pré-mortem (imagine que o projeto já fracassou)
Antes de começar, assuma que o plano já fracassou e pergunte por quê — depois conserte agora.
Premeditatio Malorum, em Profundidade - Consciência de regressão à média em JOLs
Desconte mais seus JOLs de maior confiança — eles são os mais propensos a estarem inflados.
Julgamentos de Aprendizagem: Por Que Você Julga Mal o Que Aprendeu - Faça uma pré-autópsia antes de se comprometer
Imagine que a decisão já falhou — depois pergunte por quê.
Pensando em Apostas
Preocupações relacionadas
- circulo de competência - pergunte o que estou perdendo
Trate um sentimento confiante antes de uma decisão de alto risco como uma pista para verificar o que seu mapa de competência está omitindo.
Pergunte "O que estou perdendo?" antes de grandes decisões
- custo do erro nas decisões
Para decisões irreversíveis, invista em deliberação proporcional à desvantagem — não à sua confiança.
Desacelere em portas de mão única
- excesso de confiança no próprio domínio
Desconte mais seus JOLs de maior confiança — eles são os mais propensos a estarem inflados.
Consciência de regressão à média em JOLs
- decisão sob incerteza em situações de alto impacto
Escolha a opção cujo pior resultado plausível seja mais sobrevivível — quando você não pode calcular o valor esperado, otimize o piso.
Use o raciocínio maximin para decisões irreversíveis de alto risco sob ambiguidade
- como parar de duvidar das próprias decisões
Feche mentalmente a opção de "desfazer" para parar a ruminação e aumentar a satisfação.
Trate sua decisão como mais definitiva do que ela é
- teoria da decisão IIA
Se uma nova opção faz você mudar sua preferência entre opções existentes, pergunte se a nova opção deveria ter esse poder.
Verifique se uma terceira opção está mudando sua visão das duas originais
Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.