Práticas de coaching para gestão de contratos de desempenho

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para gestão de contratos de desempenho, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

1. Contratos de Compromisso, na Prática
   Um contrato de compromisso vincula o seu eu futuro a um curso de ação ao atrelar custos reais — financeiros, sociais ou de reputação — ao fracasso. A evidência vinda de programas de poupança e da economia comportamental é sólida para compromissos financeiros; os efeitos sobre saúde e mudança de hábitos são positivos, mas mais variáveis, e os contratos funcionam melhor quando você já quer mudar.
2. Escreva um contrato de compromisso formal com um árbitro e apostas
   Formalize sua meta com uma métrica clara, um prazo, apostas que você vai perder se falhar, e um árbitro que a faça cumprir.
   Contratos de Compromisso, na Prática
3. Pré-identifique suas tentações antes de escrever o contrato
   Saber especificamente quando e como você será tentado permite escrever um contrato que cubra esses cenários.
   Contratos de Compromisso, na Prática
4. Especifique comportamentos-alvo com precisão antes de desenhar qualquer sistema de recompensa
   O manejo de contingências falha quando o comportamento-alvo é vago — defina exatamente o que ganha a recompensa, em termos observáveis.
   Manejo de Contingências e Economias de Fichas
5. Conecte desacordos com termos contingentes
   Quando vocês discordam sobre o futuro, aposte nele — vincule os termos ao que realmente acontecer.
   Pensamento Ganha-Ganha: Expandindo o Bolo
6. Manejo de Contingências e Economias de Fichas
   O manejo de contingências (MC) é uma intervenção comportamental que oferece incentivos tangíveis e imediatos para comportamentos-alvo especificados, derivada do trabalho de Nathan Azrin sobre economias de fichas. Está entre as técnicas de mudança de comportamento mais replicadas em contextos aplicados: o MC tem a base de evidências mais forte entre os tratamentos psicossociais para transtorno por uso de estimulantes e opioides. Aplicada fora de contextos clínicos de dependência, a evidência é mais mista, e sistemas de recompensa externa exigem desenho cuidadoso para não minar a motivação intrínseca.
7. Agende a renovação do compromisso para evitar o desvio
   Recomprometa-se explicitamente a cada poucas semanas — a motivação que impulsionou o contrato original desaparece mais rápido do que o próprio contrato.
   Contratos de Compromisso, na Prática
8. Dispositivos de Pré-Compromisso (Contratos de Ulisses)
   Um dispositivo de pré-compromisso é uma restrição que você impõe ao seu eu futuro enquanto ainda tem a clareza para querer a coisa certa — travando uma escolha de modo que o você mais fraco, no momento, não possa desfazê-la. Contratos de compromisso (incluindo aqueles com dinheiro real ou apostas sociais) têm boa sustentação experimental, embora ajudem mais pessoas já motivadas a mudar.
9. Concorde com antecedência sobre como fica o bom desempenho
   Conversas de desempenho vão mal porque o padrão nunca foi tornado explícito — a repreensão é a primeira vez que ele é declarado.
   O Gerente-Minuto: Três Práticas Que Ainda Funcionam
10. Tome uma decisão irrevogável sobre uma tentação recorrente
    Remova a escolha completamente no momento de maior tentação, decidindo agora, permanentemente.
    Contratos de Compromisso, na Prática

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.