Práticas de coaching para adoção de perspectiva no diálogo

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para adoção de perspectiva no diálogo, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Assuma a perspectiva deles com precisão
    Construa um modelo preciso de como a situação parece do lado deles, não uma caricatura.
    Empatia Tática
  2. Escreva a partir da voz de um amigo incondicionalmente gentil
    Adote a perspectiva de alguém que ama você completamente e vê sua situação com clareza.
    A Carta de Autocompaixão, na Prática
  3. Ajuste-se pelo seu ponto de partida egocêntrico
    Considere ativamente como sua mensagem parece a partir de uma perspectiva que não compartilha do seu contexto.
    Viés de Comunicação da Proximidade
  4. Tome a perspectiva de alguém sem o que você tem
    Habite vividamente a perspectiva de alguém que carece de algo que você atualmente toma como garantido.
    Visualização Negativa para Gratidão: O Caminho Estoico para a Apreciação
  5. Observe de múltiplos ângulos antes de tirar conclusões
    Adote deliberadamente diferentes perspectivas sobre a experiência antes de decidir o que ela significa.
    Reflexão Estruturada: O Ciclo de Aprendizagem de Kolb na Prática
  6. Pergunte o que uma pessoa específica faria
    Entre na perspectiva de outra pessoa nomeada para acessar abordagens que você não geraria como você mesmo.
    Estratégias Oblíquas, na Prática
  7. Espelhe para mantê-los falando
    Uma técnica de empatia tática: repita as últimas palavras deles como uma pergunta para que continuem falando sem você direcionar a conversa.
    Empatia Tática
  8. Lidere com um personagem, não com um ponto
    Abra com uma pessoa específica em uma situação específica antes de declarar seu argumento.
    Storytelling para Persuasão, na Prática
  9. Seja Interessado: escute e mostre que está escutando
    Atenda à perspectiva da outra pessoa com curiosidade genuína, não apenas paciência.
    GIVE: A Habilidade da DBT para Preservar Relacionamentos em Conversas Difíceis
  10. Convide uma resposta depois de entregar o SBI
    Encerre o SBI perguntando o que a outra pessoa pensa disso — não com um veredito.
    O Modelo de Feedback SBI, na Prática

Preocupações relacionadas

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.

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