Práticas de coaching para registro pré-resultado
Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para registro pré-resultado, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.
Práticas que podem ajudar
- Faça o debrief em relação às metas de processo, não apenas ao resultado
Após a performance, avalie se você executou suas metas de processo antes de avaliar o resultado.
Metas de Processo vs. Metas de Resultado no Esporte e na Performance - Conduza debriefings pós-projeto para contribuir com os dados da classe
Registre honestamente resultados reais versus previstos — isso constrói a classe de referência da qual futuras previsões dependem.
Previsão por Classe de Referência - Distinga resultados de tarefas ao definir seus três
Um resultado é algo que você pode avaliar; uma tarefa é uma atividade que você pode marcar como feita — só resultados dizem se o dia foi bem-sucedido.
A Regra dos Três para Produtividade, na Prática - Mantenha um diário de decisões de segunda ordem
Registre os efeitos posteriores que você previu, depois confira-os mais tarde.
Pensamento de Segunda Ordem: E Depois, o Quê? - Avalie seus três resultados no fim do dia
Uma breve checagem no fim do dia contra seus três resultados fecha loops cognitivos e revela quais ajustes de planejamento fazer amanhã.
A Regra dos Três para Produtividade, na Prática - Mantenha um registro de evidências de domínio
Registre instâncias específicas de desempenho bem-sucedido para que seu cérebro tenha dados concretos aos quais recorrer diante de dúvidas futuras.
Experiências de Domínio - Avalie o resultado e ajuste
Depois de implementar, avalie honestamente o que funcionou, o que não funcionou e o que fazer a seguir.
Terapia de Resolução de Problemas, na Prática - O Registro de Pensamentos: A Ferramenta Central de Autoexame da TCC
Um registro de pensamentos é uma planilha estruturada da terapia cognitivo-comportamental que ajuda você a identificar o pensamento automático por trás de um sentimento ruim, examinar as evidências a favor e contra ele, e gerar uma alternativa mais precisa e equilibrada. É a ferramenta de autoajuda de TCC mais usada e um componente central dos protocolos terapêuticos com a base de evidências mais forte. Usado de forma consistente, ele treina a habilidade de avaliação cognitiva até que ela se torne parcialmente automática. - O Pré-Mortem: Imagine Que Já Fracassou
Um pré-mortem, desenvolvido pelo psicólogo Gary Klein, faz uma equipe imaginar que um plano já fracassou e depois trabalhar de trás para frente para explicar por quê — antes que qualquer trabalho comece. A técnica explora a "retrospectiva prospectiva": pesquisas descobriram que imaginar um resultado como certo faz as pessoas gerarem razões mais numerosas e mais específicas para ele, revelando riscos que a avaliação de risco comum não capta. - Revise as ações pela lente da cláusula de reserva
Depois de um resultado decepcionante, pergunte: eu agi bem? Se sim, a disciplina está completa — o resultado não é a medida.
A Cláusula de Reserva Estoica
Preocupações relacionadas
- registro de decisões antes do resultado
Escreva o que você decidiu, por que, e o que espera — antes de saber como vai terminar.
Registre a decisão antes do resultado
- critérios de conclusão
Especifique os critérios mínimos para um resultado completo antes de começar, para ter uma condição de parada clara.
Defina "pronto" antes de começar
- definir o resultado desejado antes de agir
Antes de planejar qualquer ação, escreva uma declaração única e clara do resultado específico que você quer.
Defina o resultado antes de listar tarefas
- avaliação de resultado pst
Depois de implementar, avalie honestamente o que funcionou, o que não funcionou e o que fazer a seguir.
Avalie o resultado e ajuste
- avaliação de resultado versus processo
Avalie quão bem você executou suas metas de processo independentemente de ter vencido ou perdido.
Revise a execução de metas de processo separadamente dos resultados depois de cada desempenho
- resultado versus tarefa
Um resultado é algo que você pode avaliar; uma tarefa é uma atividade que você pode marcar como feita — só resultados dizem se o dia foi bem-sucedido.
Distinga resultados de tarefas ao definir seus três
Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.