Exemplo do princípio da pirâmide: 10 práticas de coaching baseadas em evidências
Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para exemplo do princípio da pirâmide, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.
Práticas que podem ajudar
- O Princípio da Pirâmide de Minto
O Princípio da Pirâmide de Minto é uma estrutura para escrita e apresentações, desenvolvido por Barbara Minto na McKinsey, na qual as ideias são organizadas em três camadas: (1) uma única resposta governante no topo, (2) um pequeno conjunto de argumentos agrupados e mutuamente exclusivos abaixo dela, e (3) as evidências que sustentam cada argumento abaixo disso. A estrutura é de cima para baixo: você declara a conclusão primeiro e então a apoia, em vez de construir para uma conclusão. O mecanismo é dar ao leitor o que ele mais precisa — a resposta — imediatamente, e então fornecer a lógica de apoio em sequência. Minto desenvolveu isso na McKinsey na década de 1960 observando que os memos de consultoria eficazes todos tinham essa estrutura implicitamente; ela o tornou explícito. É o padrão de escrita profissional em muitas consultorias e corporações porque economiza o tempo dos executivos. - Use estrutura paralela em todos os níveis da pirâmide
Ideias no mesmo nível da hierarquia devem ser gramaticalmente e logicamente paralelas.
O Princípio da Pirâmide de Minto - Estude múltiplos exemplos variados do mesmo princípio antes de generalizar
Comparar exemplos que compartilham um princípio profundo, mas diferem em características superficiais, constrói conhecimento transferível mais rápido do que a repetição de exemplos similares.
O Efeito dos Exemplos Resolvidos: Aprenda Mais Rápido Estudando Soluções Primeiro - Aplique o teste "e daí?" a cada ponto de suporte
Cada ponto de suporte deve responder direta e exclusivamente à pergunta acima dele na pirâmide.
O Princípio da Pirâmide de Minto - Traduza a árvore de problemas em uma comunicação do Princípio da Pirâmide
Uma vez que a análise esteja concluída, reestruture suas descobertas em uma recomendação de cima para baixo, não em um resumo de baixo para cima da árvore.
Análise de Árvore de Problemas - Lidere com a resposta, não com a construção
Declare sua conclusão ou recomendação primeiro, depois forneça a evidência de suporte.
O Princípio da Pirâmide de Minto - Compare dois exemplos lado a lado para extrair o princípio subjacente
Coloque dois exemplos resolvidos um ao lado do outro e encontre exatamente o que é igual, estruturalmente, sob as diferenças de superfície.
O Efeito dos Exemplos Resolvidos: Aprenda Mais Rápido Estudando Soluções Primeiro - Exponha exemplos antes de nomear a regra (indutivo primeiro)
Apresente vários casos antes de declarar o princípio; deixe o aprendiz induzir o padrão.
Exemplos Concretos: Como Fazer Ideias Abstratas Grudarem - Use alinhamento progressivo: comece com casos semelhantes e avance para os mais distantes
Aprenda a estrutura relacional comparando casos fáceis antes de aplicar a mesma estrutura a casos mais difíceis.
Raciocínio Analógico - Use múltiplos exemplos variados para mapear a forma real do conceito
Três exemplos diferentes revelam o que um único exemplo esconde — as bordas do conceito.
Exemplos Concretos: Como Fazer Ideias Abstratas Grudarem
Isso parece com os desafios que você pode estar enfrentando?
- Meus tópicos ficam arrumados no papel, mas parecem desequilibrados quando leio em voz alta
- Aprendi com um exemplo e achei que tinha pegado, mas no segundo em que o problema parece um pouco diferente — números novos, enunciado novo — estou perdido, porque decorei aquele caso em vez da ideia de verdade.
- Meus rascunhos incham porque tudo parece valer a pena incluir, e não consigo dizer quais linhas realmente sustentam o argumento e quais são só interessantes e verdadeiras
- Eu fiz todo o trabalho e finalmente sei a resposta, mas quando vou compartilhar arrasto todo mundo pela minha jornada inteira, passo a passo
- Eu vejo o olhar das pessoas ficando vidrado enquanto ainda estou contextualizando, e quando finalmente digo o que realmente quero dizer elas já se desligaram
Preocupações relacionadas
- princípio da pirâmide
O Princípio da Pirâmide de Minto é uma estrutura para escrita e apresentações, desenvolvido por Barbara Minto na McKinsey, na qual as ideias são organizadas em três camadas: (1) uma única resposta governante no topo, (2) um pequeno conjunto de argumentos agrupados e mutuamente exclusivos abaixo dela, e (3) as evidências que sustentam cada argumento abaixo disso. A estrutura é de cima para baixo: você declara a conclusão primeiro e então a apoia, em vez de construir para uma conclusão. O mecanismo é dar ao leitor o que ele mais precisa — a resposta — imediatamente, e então fornecer a lógica de apoio em sequência. Minto desenvolveu isso na McKinsey na década de 1960 observando que os memos de consultoria eficazes todos tinham essa estrutura implicitamente; ela o tornou explícito. É o padrão de escrita profissional em muitas consultorias e corporações porque economiza o tempo dos executivos.
O Princípio da Pirâmide de Minto
- Estrutura do princípio da pirâmide
O Princípio da Pirâmide de Minto é uma estrutura para escrita e apresentações, desenvolvido por Barbara Minto na McKinsey, na qual as ideias são organizadas em três camadas: (1) uma única resposta governante no topo, (2) um pequeno conjunto de argumentos agrupados e mutuamente exclusivos abaixo dela, e (3) as evidências que sustentam cada argumento abaixo disso. A estrutura é de cima para baixo: você declara a conclusão primeiro e então a apoia, em vez de construir para uma conclusão. O mecanismo é dar ao leitor o que ele mais precisa — a resposta — imediatamente, e então fornecer a lógica de apoio em sequência. Minto desenvolveu isso na McKinsey na década de 1960 observando que os memos de consultoria eficazes todos tinham essa estrutura implicitamente; ela o tornou explícito. É o padrão de escrita profissional em muitas consultorias e corporações porque economiza o tempo dos executivos.
- princípio da pirâmide: a lógica na escrita e no pensamento
Ideias no mesmo nível da hierarquia devem ser gramaticalmente e logicamente paralelas.
Use estrutura paralela em todos os níveis da pirâmide
- pirâmide da comunicação
O Princípio da Pirâmide de Minto é uma estrutura para escrita e apresentações, desenvolvido por Barbara Minto na McKinsey, na qual as ideias são organizadas em três camadas: (1) uma única resposta governante no topo, (2) um pequeno conjunto de argumentos agrupados e mutuamente exclusivos abaixo dela, e (3) as evidências que sustentam cada argumento abaixo disso. A estrutura é de cima para baixo: você declara a conclusão primeiro e então a apoia, em vez de construir para uma conclusão. O mecanismo é dar ao leitor o que ele mais precisa — a resposta — imediatamente, e então fornecer a lógica de apoio em sequência. Minto desenvolveu isso na McKinsey na década de 1960 observando que os memos de consultoria eficazes todos tinham essa estrutura implicitamente; ela o tornou explícito. É o padrão de escrita profissional em muitas consultorias e corporações porque economiza o tempo dos executivos.
- abordagem da pirâmide invertida
Declare sua conclusão ou recomendação primeiro, depois forneça a evidência de suporte.
Lidere com a resposta, não com a construção
- modelo da pirâmide invertida
O Princípio da Pirâmide de Minto é uma estrutura para escrita e apresentações, desenvolvido por Barbara Minto na McKinsey, na qual as ideias são organizadas em três camadas: (1) uma única resposta governante no topo, (2) um pequeno conjunto de argumentos agrupados e mutuamente exclusivos abaixo dela, e (3) as evidências que sustentam cada argumento abaixo disso. A estrutura é de cima para baixo: você declara a conclusão primeiro e então a apoia, em vez de construir para uma conclusão. O mecanismo é dar ao leitor o que ele mais precisa — a resposta — imediatamente, e então fornecer a lógica de apoio em sequência. Minto desenvolveu isso na McKinsey na década de 1960 observando que os memos de consultoria eficazes todos tinham essa estrutura implicitamente; ela o tornou explícito. É o padrão de escrita profissional em muitas consultorias e corporações porque economiza o tempo dos executivos.
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