Práticas de coaching para Tarefa retrospective
Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para Tarefa retrospective, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.
Práticas que podem ajudar
- Audite a semana quanto ao equilíbrio de perspectiva temporal
Revise brevemente cada semana quanto tempo você passou ancorado no passado, presente e futuro.
Terapia de Perspectiva Temporal - Avalie o resultado e ajuste
Depois de implementar, avalie honestamente o que funcionou, o que não funcionou e o que fazer a seguir.
Terapia de Resolução de Problemas, na Prática - Faça um balanço dos desempenhos para se recuperar de avaliações de ameaça
Depois de um evento de alto risco, reestruture o que aconteceu para extrair aprendizado e reduzir o sinal residual de ameaça.
Avaliação de Desafio vs. Ameaça, na Prática - A Tarefa da Fórmula de Primeira Sessão e a Observação Entre Sessões
Atribua tarefas de observação entre sessões que direcionem a atenção para o que já está funcionando.
Terapia Breve Focada em Soluções: Construindo Sobre o Que Funciona - Faça a AAR de quatro perguntas dentro de 24 horas de qualquer evento significativo
O que foi planejado? O que aconteceu? Por que a diferença? O que vem a seguir? — respondido enquanto a memória está fresca.
Revisão Pós-Ação: A Ferramenta do Exército dos EUA para Aprendizado Contínuo - Reúna o material bruto antes de refletir
Puxe os dados — calendário, fotos, notas, e-mails — antes de começar a refletir, para que a memória não faça todo o trabalho.
A Revisão Anual (Método Tim Ferriss) - Faça um pré-mortem antes de começar
Antes de um projeto começar, pergunte: suponha que fracassou — o que deu errado?
Viés de Retrospectiva: Por Que Tudo Parece Óbvio Depois - Faça uma revisão semanal toda sexta-feira à tarde
Revise o registro de tempo da semana passada e defina as prioridades da próxima enquanto o contexto está fresco.
A Auditoria de Tempo - Processe o backlog sistematicamente
Trabalhe em tarefas antigas e inacabadas em ordem, em vez de fazer triagem sem fim.
Faça Amanhã, na Prática - Faça uma Friday Reflection
Toda sexta-feira, revise o que você realizou, o que aprendeu e o que faria diferente.
Getting Results the Agile Way (AGS), na Prática
Preocupações relacionadas
- Equipe retrospective
É a reunião dele — ele traz o que importa para ele, e você se adapta a isso.
Deixe o subordinado dono da pauta
- revisão após uma situação difícil
Compare como você realmente enfrentou com o seu plano — a diferença é seu próximo alvo de treino.
Reveja o que aconteceu após o evento para refinar o próximo cope ahead
- retrospectiva ágil pessoal
Toda sexta-feira, revise o que você realizou, o que aprendeu e o que faria diferente.
Faça uma Friday Reflection
- Análise posterior do projeto e seguimento de resultados
Após a performance, avalie se você executou suas metas de processo antes de avaliar o resultado.
Faça o debrief em relação às metas de processo, não apenas ao resultado
- Gestão do tempo através da reflexão
Agende uma janela fixa de reflexão para que os quatro estágios aconteçam como rotina, não como reflexão tardia.
Construa um ritual semanal de reflexão para que o ciclo funcione regularmente
- Avaliação retrospectiva
Puxe os dados — calendário, fotos, notas, e-mails — antes de começar a refletir, para que a memória não faça todo o trabalho.
Reúna o material bruto antes de refletir
Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.