Práticas de coaching para tim van gelder reasoning

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para tim van gelder reasoning, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Adicione a objeção mais forte a cada razão de apoio importante
    Para cada razão de apoio, encontre o melhor contra-argumento e coloque-o no mapa.
    Mapeamento de Argumentos
  2. Aplique o teste do duplo padrão: eu aceitaria esse raciocínio se apontasse na direção contrária?
    Teste se você está avaliando os argumentos do seu grupo com um critério mais brando do que os do outro lado.
    A Mentalidade de Explorador
  3. Heurísticas Simples: O Argumento de Gerd Gigerenzer para o Pensamento Rápido e Frugal
    O programa de pesquisa de Gerd Gigerenzer argumenta — com sustentação empírica — que heurísticas simples costumam superar estratégias de otimização complexas em decisões do mundo real sob incerteza. A condição-chave: quando o ambiente é imprevisível e os dados são limitados, ignorar a maior parte da informação e agir com base em algumas pistas confiáveis pode produzir resultados melhores do que a análise exaustiva. Isso não é anti-intelectual — é sobre combinar a estratégia de decisão com a estrutura do problema.
  4. Dê mais peso à evidência desconfirmadora do que à confirmadora
    Um contraexemplo forte pesa mais do que muitos exemplos confirmadores para uma afirmação universal.
    Pensamento por Falsificação
  5. Combine sua heurística com a estrutura do ambiente
    Uma boa regra funciona porque combina com as regularidades estatísticas do ambiente — ambiente errado, regra errada.
    Heurísticas Simples: O Argumento de Gerd Gigerenzer para o Pensamento Rápido e Frugal
  6. Aplique o mesmo padrão de evidência independentemente de você gostar da conclusão
    Avalie a evidência antes de saber qual conclusão ela apoia.
    Raciocínio Motivado
  7. Encontre o que há de genuinamente certo em posições com as quais você discorda
    A maioria das posições com as quais você discorda fortemente está certa sobre algo importante — encontrar essa parte é intelectualmente obrigatório.
    Steelmanning
  8. Considere o oposto antes de finalizar um julgamento
    Gere deliberadamente o caso para a conclusão que você não está alcançando.
    Raciocínio Motivado
  9. Flagre-se trabalhando de trás para frente a partir de uma conclusão
    Perceba quando a conclusão apareceu antes da evidência — e trate isso como um sinal de alerta.
    Raciocínio Motivado
  10. Defina a restrição: quais conclusões você não aceitaria?
    Predefina quais conclusões seriam embaraçosas, depois monitore se seu raciocínio está se desviando delas.
    Raciocínio Motivado

Preocupações relacionadas

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