Práticas de coaching para quando argument mapping evaluate argument structure não source

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para quando argument mapping evaluate argument structure não source, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Avalie a estrutura do argumento, não a fonte
    Mapeie a lógica e avalie-a independentemente de quem fez o argumento.
    Mapeamento de Argumentos
  2. Autoridade
    As pessoas deferem à especialização crível — e a seus símbolos — mais do que percebem.
    Princípios de Persuasão de Cialdini
  3. Segure crenças como estimativas, não como compromissos de identidade
    Trate cada crença como uma probabilidade, não como uma bandeira a ser fincada.
    A Mentalidade de Explorador
  4. Declare seu nível de confiança junto com sua posição
    "Estou uns 70% confiante nisso" sinaliza uma estimativa raciocinada, não uma afirmação de fato.
    Discordância Produtiva, na Prática
  5. Aplique o mesmo padrão de evidência independentemente de você gostar da conclusão
    Avalie a evidência antes de saber qual conclusão ela apoia.
    Raciocínio Motivado
  6. Busque deliberadamente evidências desconfirmatórias
    Evidência desconfirmatória é informação que contradiz o que você atualmente acredita — para qualquer crença importante, busque e leia deliberadamente a versão mais bem fundamentada dela.
    Viés de Confirmação: Vendo o Que Você Espera Ver
  7. Reconheça exceções genuínas — quando a malícia é realmente provável
    Conheça os sinais que legitimamente elevam a probabilidade de má intenção para não aplicar a navalha onde ela o prejudicaria.
    A Navalha de Hanlon: Nunca Atribua à Malícia o que a Estupidez Explica
  8. Separe o argumento da pessoa que o defende
    Aborde a afirmação pelo seu mérito, não pelos motivos ou caráter da pessoa.
    Discordância Produtiva, na Prática
  9. Presuma por padrão que você foi mal-entendido
    Depois de qualquer mensagem importante, presuma que ela foi recebida de forma diferente do que você pretendia — e confira.
    Viés de Comunicação da Proximidade
  10. Investigue a evidência por trás das afirmações
    Pergunte "que evidência apoia isso?" antes de aceitar qualquer afirmação factual ou avaliativa.
    Questionamento Socrático

Preocupações relacionadas

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.

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