Práticas de coaching para quando lateral pensamento reverse brainstorm
Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para quando lateral pensamento reverse brainstorm, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.
Práticas que podem ajudar
- Brainstorm reverso: resolva o problema oposto primeiro
Pergunte "Como garantiríamos o pior resultado possível?" — depois inverta cada resposta.
Pensamento Lateral, na Prática - Gere ideias ruins deliberadamente primeiro
Comece com as piores ideias que você conseguir pensar — ideias ruins são mais rápidas de gerar e revelam suposições ocultas.
Quantidade Sobre Qualidade: Como Mais Rascunhos Produzem Trabalho Melhor - Gere soluções sem avaliação prematura
Liste o maior número possível de soluções potenciais antes de julgar qualquer uma delas.
Terapia de Resolução de Problemas, na Prática - Adiar o julgamento durante a ideação
Separe gerar ideias de avaliá-las — a crítica vem depois, nunca durante.
Regras de Brainstorming de Osborn, na Prática - Declare a meta, depois a inverta
Pergunte "o que garantiria que eu falhasse nisso?" antes de perguntar como ter sucesso.
Inversão: Resolva Problemas de Trás para Frente - Priorize a ação em vez da deliberação
Lance uma versão rústica rapidamente para aprender o que o problema realmente é, em vez de teorizar indefinidamente.
Confiança Criativa, na Prática - Adiar o julgamento durante a geração
Gere ideias sem nenhuma crítica, depois avalie numa passagem separada.
Pensamento Divergente: Gerando Muitas Ideias - Permissão para o primeiro rascunho: produza algo deliberadamente ruim de propósito
Comprometa-se a escrever, esboçar ou fazer a pior versão que você consegue imaginar — ruim de propósito remove o risco avaliativo.
A Mente de Principiante na Prática Criativa - Separe as sessões de divergência e convergência
Mantenha a geração de ideias e a seleção de ideias em sessões separadas — nunca misture os modos.
Quantidade Sobre Qualidade: Como Mais Rascunhos Produzem Trabalho Melhor - Maximize a quantidade de ideias antes de avaliar
Estabeleça uma meta explícita de quantidade -- gere pelo menos 20 ideias antes de revisar qualquer uma delas.
O Efeito Medici: Inovação na Interseção
Preocupações relacionadas
- Quando divergent pensamento defer judgment
Gere ideias sem nenhuma crítica, depois avalie numa passagem separada.
Adiar o julgamento durante a geração
- quando inversão pensamento inverter o objetivo
Pergunte "o que garantiria que eu falhasse nisso?" antes de perguntar como ter sucesso.
Declare a meta, depois a inverta
- quando quantity ao longo de quality drafts diverge antes de converge
Mantenha a geração de ideias e a seleção de ideias em sessões separadas — nunca misture os modos.
Separe as sessões de divergência e convergência
- brainstorming de más ideias
Pergunte "Como garantiríamos o pior resultado possível?" — depois inverta cada resposta.
Brainstorm reverso: resolva o problema oposto primeiro
- julgamento diferido no brainstorming
Separe gerar ideias de avaliá-las — a crítica vem depois, nunca durante.
Adiar o julgamento durante a ideação
- como parar de pensar demais nos rascunhos
Lance uma versão rústica rapidamente para aprender o que o problema realmente é, em vez de teorizar indefinidamente.
Priorize a ação em vez da deliberação
Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.