Práticas de coaching para quando premeditatio malorum premortem
Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para quando premeditatio malorum premortem, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.
Práticas que podem ajudar
- O pré-mortem (imagine que o projeto já fracassou)
Antes de começar, assuma que o plano já fracassou e pergunte por quê — depois conserte agora.
Premeditatio Malorum, em Profundidade - Realize um pré-mortem antes de se comprometer com um plano
Imagine que o plano já falhou e pergunte o que deu errado.
Viés de Confirmação: Vendo o Que Você Espera Ver - Faça steelmanning das objeções aos seus próprios planos
Antes de se comprometer com um plano, declare o caso mais forte contra ele em sua forma mais convincente.
Steelmanning - Faça uma pré-autópsia antes de se comprometer
Imagine que o projeto já fracassou e trabalhe de trás para frente para descobrir por quê.
A Falácia do Planejamento — Por que suas Estimativas São Sempre Erradas - Nomeie as premissas que precisam se manter para o plano funcionar
Todo plano repousa sobre premissas — liste-as e pergunte quão provável é cada uma.
Margem de Segurança - Faça uma pré-autópsia antes de se comprometer
Imagine que a decisão já falhou — depois pergunte por quê.
Pensando em Apostas - Faça um pré-mortem para interromper a construção narrativa prospectiva
Antes de se comprometer com um plano, imagine que ele falhou completamente — depois gere a história mais plausível de por quê.
A Falácia Narrativa: Por Que Não Conseguimos Parar de Criar Histórias - Faça um pré-mortem das suas metas pessoais
Aplique a técnica sozinho a um hábito, projeto ou decisão de vida.
O Pré-Mortem: Imagine Que Já Fracassou - Invoque a visão externa antes de se comprometer com qualquer plano significativo
Antes de finalizar um plano ou previsão, pergunte "Como coisas parecidas se desenrolaram?" como primeiro ponto de checagem.
A Visão Externa - Transforme os principais riscos em sensores de alarme
Defina um sinal específico que avisa quando um fracasso temido está começando a acontecer.
O Pré-Mortem: Imagine Que Já Fracassou
Preocupações relacionadas
- No viés de confirmação pre mortem para plans
Imagine que o plano já falhou e pergunte o que deu errado.
Realize um pré-mortem antes de se comprometer com um plano
- quando narrativa fallacy pré mortem anti narrativa
Antes de se comprometer com um plano, imagine que ele falhou completamente — depois gere a história mais plausível de por quê.
Faça um pré-mortem para interromper a construção narrativa prospectiva
- quando planejamento fallacy premortem análise
Imagine que o projeto já fracassou e trabalhe de trás para frente para descobrir por quê.
Faça uma pré-autópsia antes de se comprometer
- quando pensamento em apostas run um premortem
Imagine que a decisão já falhou — depois pergunte por quê.
- encontrar falhas no seu plano
Antes de começar, assuma que o plano já fracassou e pergunte por quê — depois conserte agora.
O pré-mortem (imagine que o projeto já fracassou)
- quando outside view invoke o outside view antes de comprometendo
Antes de finalizar um plano ou previsão, pergunte "Como coisas parecidas se desenrolaram?" como primeiro ponto de checagem.
Invoque a visão externa antes de se comprometer com qualquer plano significativo
Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.