Práticas de coaching para quando spiral dinâmicas comunicar por valor sistemas

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para quando spiral dinâmicas comunicar por valor sistemas, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Comunique-se através de diferenças de sistemas de valores
    Traduza sua mensagem para a linguagem motivacional da pessoa que você está tentando alcançar.
    Dinâmica Espiral, na Prática
  2. Fortaleça a visão oposta antes de refutá-la
    Reconstrua a versão mais forte possível do argumento com o qual você discorda — e só então responda a ele.
    Realismo Ingênuo: Por Que Todo Mundo Acha Que Vê as Coisas Como Elas São
  3. Combine sua abordagem ao estilo de decisão da outra pessoa
    Algumas pessoas decidem a partir de dados; outras, do instinto; outras, do consenso — descubra qual antes de apresentar.
    A Regra de Platina
  4. Separe o argumento da pessoa que o defende
    Aborde a afirmação pelo seu mérito, não pelos motivos ou caráter da pessoa.
    Discordância Produtiva, na Prática
  5. Examine a evidência a favor e contra
    Liste sistematicamente o que apoia sua interpretação e o que não apoia — como um advogado justo, não um promotor.
    Verificar os Fatos, Aplicado na Prática
  6. Use pistas periféricas quando a elaboração é baixa
    Credibilidade da fonte, prova social e simpatia movem audiências de baixo engajamento onde a lógica não consegue.
    Modelo de Probabilidade de Elaboração, na Prática
  7. Aumente a relevância pessoal para mover a audiência para a rota central
    Mostre às pessoas o que está pessoalmente em jogo antes de apresentar seu argumento.
    Modelo de Probabilidade de Elaboração, na Prática
  8. Lidere com qualidade de argumento na rota central
    Quando sua audiência está engajada e capaz, argumentos fracos podem sair pela culatra ativamente — faça cada ponto merecer seu lugar.
    Modelo de Probabilidade de Elaboração, na Prática
  9. Argumente pela versão mais forte antes de rebater
    Reformule a visão contrária em sua forma mais forte antes de argumentar contra ela.
    Discordância Produtiva, na Prática
  10. Veja as coisas pelo ponto de vista da outra pessoa
    Tente honestamente ver as coisas pelo ângulo da outra pessoa antes de defender o seu.
    Como Fazer Amigos e Influenciar Pessoas, na Prática

Preocupações relacionadas

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.

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