Práticas de coaching para quando o 7 hábitos put primeiro coisas primeiro
Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para quando o 7 hábitos put primeiro coisas primeiro, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.
Práticas que podem ajudar
- Hábito 3: Priorize as prioridades
Priorize o trabalho importante-mas-não-urgente sobre o meramente urgente — viva no Quadrante II.
Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes, na Prática - Quadrante 1: faça agora
Tarefas urgentes e importantes — crises e prazos reais — são tratadas imediatamente.
A Matriz de Eisenhower, na Prática - Suba para a sacada
Recue regularmente da ação para enxergar o sistema — não apenas o seu canto dele.
Liderança Adaptativa, na Prática - Priorize e execute
Sob sobrecarga, nomeie a única prioridade mais alta, resolva-a e então passe para a próxima.
Ownership Extremo, na Prática - Proteja o tempo do WIG do redemoinho
Agende blocos diários inegociáveis para os indicadores-guia relacionados ao WIG antes que o trabalho reativo comece.
As 4 Disciplinas da Execução (4DX) - Previna crises do Q1 através de investimento em Q2
Rastreie suas crises recorrentes até o trabalho negligenciado do Q2 — depois agende-o antes da próxima emergência de prazo.
A Matriz de Eisenhower e a Delegação - Delegue ou minimize sistematicamente o Quadrante III
Tarefas urgentes mas não importantes são o dreno de tempo mais perigoso — construa um sistema para lidar com elas sem sua atenção.
Pedras Grandes Primeiro - Invista pelo menos 20% do tempo de trabalho no Quadrante II
Reserve tempo significativo a cada semana para atividades que são importantes, mas ainda não urgentes.
Pedras Grandes Primeiro - Mantenha uma lista de problemas não resolvidos
Anote os gatilhos recorrentes para que se tornem problemas solucionáveis em vez de emergências repetidas.
Resolução Colaborativa de Problemas (Ross Greene) - Trate seu trabalho criativo como a obrigação de maior prioridade
Faça o trabalho criativo mais importante primeiro, antes de qualquer obrigação que pareça mais urgente.
A Guerra da Arte, na Prática
Preocupações relacionadas
- apagar incêndios no trabalho
Tarefas urgentes e importantes — crises e prazos reais — são tratadas imediatamente.
Quadrante 1: faça agora
- quando adaptive liderança obter em balcony
Recue regularmente da ação para enxergar o sistema — não apenas o seu canto dele.
Suba para a sacada
- Urgencias do cuadrante 1 de Eisenhower
Priorize o trabalho importante-mas-não-urgente sobre o meramente urgente — viva no Quadrante II.
Hábito 3: Priorize as prioridades
- Quando eisenhower matrix quadrant one do now
Tarefas urgentes e importantes — crises e prazos reais — são tratadas imediatamente.
- quando o eisenhower delegação q1 crise prevenção
Rastreie suas crises recorrentes até o trabalho negligenciado do Q2 — depois agende-o antes da próxima emergência de prazo.
Previna crises do Q1 através de investimento em Q2
- Na resolução colaborativa de problemas unsolved problems list
Anote os gatilhos recorrentes para que se tornem problemas solucionáveis em vez de emergências repetidas.
Mantenha uma lista de problemas não resolvidos
Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.