Práticas de coaching para quando o líder como coach stay curioso mais longo
Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para quando o líder como coach stay curioso mais longo, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.
Práticas que podem ajudar
- Fique curioso por mais um instante antes de aconselhar
Resista ao impulso de dar a resposta por mais uma pergunta — pergunte o que a pessoa pensa primeiro.
O Líder como Coach: Um Novo Paradigma de Gestão - Empurre recomendações para cima, não problemas
Exija que os liderados tragam uma recomendação junto com qualquer problema — é uma prática de delegação, não apenas uma economia de tempo.
Níveis de Delegação, na Prática - Quebre o ciclo de dependência de conselhos
Quando as pessoas vêm até você para toda decisão, isso sinaliza que dar conselhos está tornando-as menos capazes, não mais.
O Líder como Coach: Um Novo Paradigma de Gestão - Desafiar com perguntas, não conclusões
Multiplicadores dão às pessoas uma montanha para escalar; Diminuidores dizem qual passo dar a seguir.
Multiplicadores: Como Líderes Amplificam a Inteligência ao Redor - Escute antes de diagnosticar
Resista ao impulso de resolver até conseguir reafirmar o problema em termos com os quais a outra pessoa concorde.
A Equação da Confiança na Prática - Devolva o trabalho sem abandonar as pessoas
Resista a assumir a posse de problemas que pertencem às pessoas enfrentando o desafio adaptativo.
Liderança Adaptativa, na Prática - Segure o conselho até que a pessoa se sinta ouvida
Resista ao impulso de consertar; a compreensão vem antes de qualquer solução.
Escuta Ativa, na Prática - Traga uma solução proposta quando trouxer um problema
Descreva o problema e seu caminho recomendado antes de pedir uma decisão.
Gerenciando para Cima: Habilidades Práticas para Trabalhar com seu Chefe - Desafie suposições e convide para o novo pensamento
Incentive ativamente sua equipe a questionar velhas formas e gerar novas abordagens.
Liderança Transformacional na Prática - Adie o suporte até que seja necessário
Resista a oferecer dicas, exemplos resolvidos ou estrutura até que quem aprende tenha genuinamente se engajado com o desafio.
Fracasso Produtivo: Como Lutar Primeiro Torna o Ensino Mais Eficaz
Preocupações relacionadas
- Quando delegação levels push recommend acima
Exija que os liderados tragam uma recomendação junto com qualquer problema — é uma prática de delegação, não apenas uma economia de tempo.
Empurre recomendações para cima, não problemas
- sugerir informalmente uma mudança de liderança para a gestão
Descreva o problema e seu caminho recomendado antes de pedir uma decisão.
Traga uma solução proposta quando trouxer um problema
- quando multiplicadores desafiador não saber isso todos
Resista ao impulso de dar a resposta por mais uma pergunta — pergunte o que a pessoa pensa primeiro.
Fique curioso por mais um instante antes de aconselhar
- quando o crescer modelo crescer consciência responsabilidade
Ajude a pessoa a ver sua situação mais claramente enquanto também a conecta ao pertencimento dela.
Aumente a consciência e construa a responsabilidade simultaneamente
- pedir a um gerente de produto que me redirecione para alguém com mais habilidades técnicas
Descreva o problema e seu caminho recomendado antes de pedir uma decisão.
- como posso incentivar meu gerente a colocar as ideias dele em prática sem ultrapassar meus limites?
Descreva o problema e seu caminho recomendado antes de pedir uma decisão.
Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.