Práticas de coaching para quando o platinum regra adaptar ritmo e directness
Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para quando o platinum regra adaptar ritmo e directness, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.
Práticas que podem ajudar
- Adapte seu ritmo e franqueza à outra pessoa
Ajuste sua velocidade e a franqueza com que entrega informação ao que a outra pessoa consegue receber.
A Regra de Platina - Use o STATE para expor seu caminho
Compartilhe seu ponto de vista com honestidade, mas de um jeito que mantenha a outra pessoa aberta: fatos primeiro, depois a história, de forma tentativa.
Conversas Cruciais, na Prática - Adapte-se aos Diretivos: seja direto, focado em resultados e breve
Com pessoas de alta assertividade e baixa responsividade, comece pelo resultado final e deixe de lado o aquecimento social.
Matriz de Estilos Sociais: Adaptando-se a Como as Pessoas se Comunicam - Comunique-se eficazmente com pessoas de estilo Dominância
Comece pela conclusão, seja breve e deixe claro o caminho de decisão.
Estilos Comportamentais DISC - Escolha o momento e o ambiente certos para o feedback
O feedback chega na proporção de quão seguro e pronto quem recebe se sente — momento e privacidade importam.
O Modelo de Feedback SBI, na Prática - Desafie diretamente
Diga a coisa difícil com clareza, logo, e na cara da pessoa.
Franqueza Radical, na Prática - Fogging (técnica do nevoeiro)
Concorde com o que for verdadeiro em uma crítica sem aceitar a conclusão ou se defender.
Treinamento de Assertividade, na Prática - Faça duas perguntas genuínas antes de rebater
Desacelere o reflexo de rebater com curiosidade genuína sobre a visão do outro.
Discordância Produtiva, na Prática - Seja Gentil: sem ataques, ameaças ou expressões de desprezo
Diga o que precisa dizer sem agressão, sarcasmo ou desprezo — mesmo quando estiver magoado ou com raiva.
GIVE: A Habilidade da DBT para Preservar Relacionamentos em Conversas Difíceis - A auditoria de acusação
Diga a pior coisa que a pessoa pode estar pensando sobre você — em voz alta, primeiro — para desarmá-la.
Nunca Divida a Diferença, na Prática
Preocupações relacionadas
- objetividade na comunicação
Diga a coisa difícil com clareza, logo, e na cara da pessoa.
Desafie diretamente
- Quando crucial conversations state meu path
Compartilhe seu ponto de vista com honestidade, mas de um jeito que mantenha a outra pessoa aberta: fatos primeiro, depois a história, de forma tentativa.
Use o STATE para expor seu caminho
- Quando fierce autocompaixão speaking de força
Diga a coisa difícil — o feedback, a discordância, o "isso está errado" — a partir de um lugar enraizado e carinhoso.
Fale verdades difíceis a partir da força, não da submissão
- Quando high context low context explicit para low context
Diga sua intenção, sua expectativa e sua decisão em voz alta — mesmo quando parecer óbvio.
Adicione enquadramento explícito ao se comunicar com pessoas de baixo contexto
- quando social estilo matrix comunicar com drivers
Com pessoas de alta assertividade e baixa responsividade, comece pelo resultado final e deixe de lado o aquecimento social.
Adapte-se aos Diretivos: seja direto, focado em resultados e breve
- pedir ao meu colega que vá direto ao ponto sem ser rude
Com pessoas de alta assertividade e baixa responsividade, comece pelo resultado final e deixe de lado o aquecimento social.
Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.