Práticas de coaching para quando preocupação exposição problema ação identification

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para quando preocupação exposição problema ação identification, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Distinga preocupações acionáveis das não acionáveis
    Triagem de cada preocupação: há uma coisa que você realmente poderia fazer a respeito? Se sim, planeje-a. Se não, esse é o alvo da exposição.
    Exposição à Preocupação, de Forma Prática
  2. Separe preocupações solucionáveis das insolucionáveis
    Faça a triagem de cada preocupação em "agir sobre ela" ou "deixar ir", e trate cada tipo de forma diferente.
    Adiamento da Preocupação, de Forma Prática
  3. A dicotomia do controle
    Classifique cada situação no que está sob seu poder (julgamentos, escolhas, esforço) e no que não está (resultados, os outros, o passado).
    Estoicismo, como um Conjunto de Práticas
  4. Combine o modo de enfrentamento com o que é de fato controlável
    Use enfrentamento focado no problema quando você pode mudar a situação; enfrentamento focado na emoção quando não pode.
    Treinamento de Inoculação ao Estresse
  5. Transforme problemas atuais em um plano de ação concreto
    Para preocupações reais e acionáveis, defina um próximo passo e agende-o.
    A Árvore da Preocupação
  6. Separe a situação entre controláveis e incontroláveis
    Divida qualquer situação estressante entre o que você pode influenciar e o que não pode, depois aja apenas na primeira lista.
    Lócus de Controle: Construindo um Senso de Agência
  7. Classifique a preocupação como atual ou hipotética
    Pergunte: "Isso é um problema real acontecendo agora, ou um cenário 'e se'?"
    A Árvore da Preocupação
  8. Classifique toda preocupação como dentro ou fora do seu controle
    Antes de reagir a qualquer dificuldade, faça a pergunta diagnóstica: "Isso está realmente dentro da minha influência?"
    A Oração da Serenidade como Estrutura de Prática
  9. Projete respostas proporcionais à escala real antes que a emoção as defina
    Antes de decidir quanto tempo, dinheiro ou esforço destinar, ancore a quantidade à escala do problema.
    Insensibilidade à Escala: Por que o Tamanho Não Muda o que Você Sente
  10. A classificação de controle
    Para qualquer estressor, liste explicitamente o que depende de você e o que não depende — depois coloque toda a atenção na primeira lista.
    A Dicotomia do Controle: A Lição Central de Epicteto

Preocupações relacionadas

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