Práticas de coaching para por que fazer alguns pessoas swear por ai coaching e outros odiar isso

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para por que fazer alguns pessoas swear por ai coaching e outros odiar isso, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

1. Antecipação de obstáculos antes de encerrar
   Antes de encerrar, pergunte "o que poderia atrapalhar?" e planeje a resposta com antecedência.
   O Modelo GROW de Coaching, na Prática
2. Prática orientada com feedback direcionado
   Tente a tarefa você mesmo enquanto um orientador observa e fornece feedback imediato e específico sobre o processo.
   Aprendizagem Cognitiva: Aprender Tornando o Pensamento Visível
3. Reescreva instruções de treino de foco interno como equivalentes de foco externo
   Audite sua linguagem de treino e converta instruções focadas no corpo em instruções focadas no efeito.
   Foco Externo de Atenção, Explicado na Prática
4. Dê aos praticantes escolha dentro da prática para apoiar a autonomia
   Ofereça opções autodirigidas na prática — qual exercício, quantas repetições, qual instrução — para aumentar a motivação intrínseca e a aprendizagem.
   Foco Externo de Atenção, Explicado na Prática
5. Mantenha uma alta proporção de perguntas em relação a afirmações ao longo do GROW
   Faça perguntas com muito mais frequência do que ofereça afirmações — o pensamento do coachee é o produto.
   O Modelo GROW: Conversas de Coaching Que Realmente Movem as Pessoas
6. Contrate pessoas que compartilham o Porquê, não apenas as habilidades
   Habilidades podem ser aprendidas; crença compartilhada não pode — filtrar por alinhamento de Porquê na contratação é a jogada de cultura de maior alavancagem.
   Comece pelo Porquê: Liderando com Propósito
7. Gerar Opções antes de avaliar qualquer uma delas
   Faça um brainstorm de todos os caminhos possíveis antes de julgar — e então é a pessoa orientada, não o coach, quem os reduz.
   O Modelo GROW de Coaching, na Prática
8. Perguntas abertas poderosas em cada estágio
   Faça perguntas que convidem ao pensamento, não que sugiram respostas — e pergunte mais do que você fala.
   O Modelo GROW de Coaching, na Prática
9. Encontre um grupo em busca da verdade que discuta com você
   Cerque-se de pessoas cujo papel na relação é desafiar seu raciocínio, não validá-lo.
   Pensando em Apostas
10. Pergunte "O que você quer?"
    As pessoas frequentemente sabem o que querem, mas não o disseram — perguntar diretamente traz isso à tona e desloca da queixa para a intenção.
    O Hábito de Coaching: Sete Perguntas para Ser Mais Coach

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.