Mapeie valores compartilhados antes de mapear a discordância
Em qualquer conflito, identifique os valores ou objetivos que você e a outra pessoa genuinamente compartilham antes de catalogar as diferenças.
Why it works
O realismo ingênuo polariza: eu vejo a realidade; eles não veem. Identificar valores compartilhados despolariza ao demonstrar que o conflito é sobre meios ou ênfase, não sobre a humanidade fundamental. Também reduz o raciocínio motivado, porque as pessoas ficam mais dispostas a atualizar crenças quando não sentem que todo o seu sistema de valores está sob ataque.
How to do it
- Antes de qualquer conversa difícil, liste duas ou três coisas com as quais ambas as partes genuinamente se importam.
- Abra a conversa nomeando explicitamente o objetivo compartilhado: "Nós dois queremos X — acho que discordamos sobre como chegar lá."
- Retorne ao objetivo compartilhado se a conversa escalar.
Evidência
O enquadramento de terreno comum é consistente com a pesquisa sobre cognição protetora de identidade — as pessoas ficam mais abertas a evidências desconfirmatórias quando sua identidade é afirmada primeiro. A abordagem específica é conduzida por praticantes; o mecanismo subjacente é sustentado pela pesquisa sobre autoafirmação. O estudo de campo Robbers Cave de Sherif et al. (1961) mostrou que introduzir objetivos superordenados que ambos os grupos genuinamente compartilhavam reduziu a hostilidade intergrupal entrincheirada, evidência de campo direta de que trazer à tona objetivos compartilhados despolariza o conflito. (mechanistic)
Fontes
- Cohen, Aronson & Steele (2000), "When Beliefs Yield to Evidence," Personality and Social Psychology Bulletin
- Cohen, G. L., Aronson, J., & Steele, C. M. (2000). When beliefs yield to evidence: Reducing biased evaluation by affirming the self. Personality and Social Psychology Bulletin, 26(9), 1151–1164.
- Sherif, M., Harvey, O. J., White, B. J., Hood, W. R., & Sherif, C. W. (1961). Intergroup Conflict and Cooperation: The Robbers Cave Experiment. University of Oklahoma Book Exchange.
Erro comum
Declarar valores compartilhados como uma abertura tática que a outra pessoa consegue perceber ("eu sei que ambos queremos X, mas...") — isso precisa ser genuíno para funcionar.
Pratique isso com IX Coach
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- Reconheça o abismo de perspectiva antes de reagir
Faça uma pausa antes de reagir à discordância para perguntar que informação ou experiência poderia tornar a outra visão coerente.
- Fortaleça a visão oposta antes de refutá-la
Reconstrua a versão mais forte possível do argumento com o qual você discorda — e só então responda a ele.
- Questione explicitamente sua própria objetividade
Pergunte a si mesmo que forças podem estar moldando sua percepção antes de presumir que você vê as coisas claramente.
- Assuma caridade atribucional para o comportamento dos outros
Quando alguém age de um jeito que parece errado, gere primeiro uma explicação situacional antes de uma disposicional.
- Busque ativamente informações que desconfirmem sua visão
Procure deliberadamente pela melhor evidência contra sua posição atual antes de se comprometer com ela.
- Desacelere a interpretação das intenções dos outros
Trate sua primeira leitura da motivação de alguém como uma hipótese, não um fato, e a sustente de forma leve.