Evitar a confirmação anti-ideal: a escultura que prejudica
Identifique as formas pelas quais você rotineiramente trata seu parceiro como seu eu não ideal (o pior), e pare.
Why it works
O mecanismo Michelangelo opera em ambas as direções. Tratar um parceiro como seu eu não ideal — como a pessoa que ele mais teme se tornar — produz movimento em direção a esse não ideal. Isso acontece pelo mesmo ciclo de confirmação comportamental: o comportamento estimula o comportamento esperado, o que confirma a expectativa comportamental. Casais frequentemente se confirmam anti-idealmente por meio de desprezo, crítica e baixas expectativas, geralmente não por maldade, mas como produto de frustração habituada.
How to do it
- Identifique o eu não ideal mais temido do seu parceiro (a pessoa que ele menos gostaria de se tornar) — seus medos declarados, vergonhas recorrentes, autocríticas características.
- Identifique os seus comportamentos que o tratam como se ele fosse ou fosse se tornar essa pessoa.
- Comprometa-se a eliminar um desses comportamentos este mês — não necessariamente substituindo-o pelo oposto, mas removendo a confirmação anti-ideal.
- Note o que se abre no relacionamento quando a confirmação anti-ideal diminui.
Evidência
A confirmação comportamental anti-ideal é o lado prejudicial do fenômeno Michelangelo, documentado na pesquisa de Rusbult como preditor de movimento para longe do eu ideal e para pior bem-estar. A pesquisa de desprezo de Gottman converge em achados semelhantes. Gottman e Levenson (1992) descobriram que os comportamentos negativos específicos de desprezo e crítica previam a dissolução marital posterior, dando uma âncora evidencial independente para por que remover a confirmação anti-ideal importa. (observational)
Observacional; confirmação anti-ideal e declínio do relacionamento podem ser mutuamente causais, em vez de a confirmação causar o declínio de forma unidirecional.
Fontes
- Drigotas et al. (1999), Close partner as sculptor of the ideal self, JPSP
- Drigotas, S. M., Rusbult, C. E., Wieselquist, J., & Whitton, S. W. (1999). Close partner as sculptor of the ideal self: Behavioral affirmation and the Michelangelo phenomenon. Journal of Personality and Social Psychology, 77(2), 293–323.
- Gottman, J. M., & Levenson, R. W. (1992). Marital processes predictive of later dissolution: Behavior, physiology, and health. Journal of Personality and Social Psychology, 63(2), 221–233.
Erro comum
Pensar na confirmação anti-ideal como apenas desprezo ou crítica explícitos — muitas instâncias são estruturais e habituais: revirar os olhos quando o parceiro tenta uma nova habilidade, terminar as frases dele, assumir tarefas "por ele" porque ele "não é bom nisso".
Pratique isso com IX Coach
More practices for O Fenômeno Michelangelo: Como Parceiros se Esculpem Mutuamente
- Mapear seu eu ideal explicitamente
Articule especificamente quem é seu eu ideal — a pessoa em direção à qual você está trabalhando — para que seu parceiro possa esculpir na direção certa, em vez de adivinhar.
- Auditoria de confirmação comportamental: como você está tratando seu parceiro?
Examine regularmente se seu comportamento diário em relação ao seu parceiro confirma o eu ideal dele ou o eu não ideal.
- Acompanhar o movimento em direção ao eu ideal
Meça seu progresso em direção ao seu eu ideal ao longo do tempo — não apenas a satisfação com o relacionamento.
- Pedir explicitamente ao seu parceiro que o trate como seu eu ideal
Nomeie uma qualidade do seu eu ideal e peça ao seu parceiro que o trate como se você já a tivesse.
- Desenvolver curiosidade genuína pelo eu ideal do seu parceiro
Invista em conhecer quem seu parceiro quer se tornar — não quem ele era ou quem você quer que ele seja.
Conceitos relacionados
- Teoria do Apego, de Forma Prática
The four patterns, why they form, and the path to earned security
- O Método Gottman, na Prática
The four horsemen, repair, bids, and the positivity ratio — with the evidence
- O Modelo de Investimento do Comprometimento: Por Que as Pessoas Ficam (e Por Que Vão Embora)
Satisfaction, alternatives, and investment — the three levers of lasting commitment