Gehirn und Entscheidungsfindung: 10 evidenzbasierte Coaching-Übungen

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für Gehirn und Entscheidungsfindung sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

  1. Bei hochriskanten, unumkehrbaren Entscheidungen verlangsamen
    Passen Sie bewusstes Denken an die Kosten des Irrtums an: investieren Sie System 2, wo Umkehrung schwer ist.
    Schnelles Denken, langsames Denken, nutzbar gemacht
  2. Schnelles Denken, langsames Denken, nutzbar gemacht
    Daniel Kahneman beschreibt zwei Denkmodi: System 1 ist schnell, automatisch und intuitiv; System 2 ist langsam, anstrengend und bewusst. Bessere Entscheidungen entstehen normalerweise dadurch, dass man bemerkt, wann ein Problem System 2 verdient, und bewusst verlangsamt – obwohl einige populäre Behauptungen aus dem Buch (besonders bestimmte Priming-Studien) nicht repliziert werden konnten.
  3. Übung im parallelen Denken: alle Hüte nacheinander für eine echte Entscheidung
    Eine echte anstehende Entscheidung nacheinander durch alle sechs Hüte führen, um die volle Methode zu erleben, bevor man sie anpasst.
    Die Sechs-Hüte-Methode, praktisch erklärt
  4. Recognition-Primed Decision Making (mustererkennungsbasierte Entscheidung)
    Gary Kleins Forschung fand, dass erfahrene Praktiker in hochriskanten Umgebungen selten Optionen nebeneinander vergleichen. Stattdessen erkennen sie eine Situation als vertrauten Typ, simulieren mental einen Handlungsverlauf und setzen ihn um, wenn die Simulation hält – ein Prozess, der schnell und unter Zeitdruck genau ist, aber vorhersehbar zusammenbricht, wenn die Situation wirklich neuartig ist.
  5. Erkennen, welche Entscheidungen aufgeschoben oder delegiert werden sollten
    Nicht jede Wahl verdient Ihr kognitives Bestes — identifizieren Sie, welche ernsthafte Überlegung verdienen.
    Choice Overload, praktisch angewendet
  6. Entscheidungen nach Umkehrbarkeit und Einsatz klassifizieren
    Sortiere Entscheidungen in niedrig/hoch-Einsatz und umkehrbar/unumkehrbar, bevor du entscheidest.
    Entscheidungstagebuch: Über die Zeit besser entscheiden lernen
  7. Schlaf über wichtige Entscheidungen
    Verzögere bei komplexen Entscheidungen die Festlegung über Nacht — Schlafverarbeitung integriert Information, die bewusstes Denken übersieht.
    Die drei Bs der Kreativität: Bett, Bad und Bus
  8. Sich vorab auf eine feste Optionsgrenze festlegen
    Legen Sie im Voraus fest, wie viele Optionen Sie in Betracht ziehen — und halten Sie sich an diese Zahl.
    Choice Overload, praktisch angewendet
  9. Wiederkehrende Mikroentscheidungen durch stehende Regeln eliminieren
    Verwandle wiederholte, geringfügige Entscheidungen in Regeln, damit Willenskraft nicht täglich für sie ausgegeben wird.
    Die Nicht-zu-tun-Liste
  10. Geringfügige Entscheidungen bündeln, um Entscheidungsermüdung zu reduzieren
    Gruppiere Routineentscheidungen in einen einzigen wöchentlichen Slot, statt jede beim Auftreten zu treffen.
    Aufgabenbündelung: Ähnliche Arbeit gruppieren, um Wechselkosten zu senken

Klingt das nach den Herausforderungen, mit denen du möglicherweise konfrontiert bist?

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