Cervello e processo decisionale: 10 pratiche di coaching basate sull'evidenza
Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per cervello e processo decisionale, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.
Pratiche che potrebbero aiutare
- Rallenta per decisioni ad alto rischio e irreversibili
Adatta la deliberazione al costo dell'errore: spendi il Sistema 2 dove l'inversione è difficile.
Pensieri Lenti e Veloci, Resi Utilizzabili - Pensieri Lenti e Veloci, Resi Utilizzabili
Daniel Kahneman descrive due modalità di pensiero: il Sistema 1 è veloce, automatico e intuitivo; il Sistema 2 è lento, faticoso e deliberato. Le decisioni migliori di solito nascono dal notare quando un problema merita il Sistema 2 e dal rallentare deliberatamente — sebbene alcune affermazioni popolari del libro (in particolare certi studi sul priming) non abbiano superato la replica. - Esercizio di pensiero parallelo: tutti i cappelli in sequenza per una decisione reale
Fai passare una decisione reale in sospeso attraverso tutti e sei i cappelli in sequenza per sperimentare il metodo completo prima di adattarlo.
I sei cappelli per pensare, in pratica - Decisione Basata sul Riconoscimento
La ricerca di Gary Klein ha scoperto che i professionisti esperti in ambienti ad alta posta in gioco raramente confrontano opzioni fianco a fianco. Invece, riconoscono una situazione come un tipo familiare, simulano mentalmente un corso d'azione, e lo seguono se la simulazione regge — un processo veloce, accurato sotto pressione temporale, e che si rompe in modo prevedibile quando la situazione è genuinamente nuova. - Riconosci quali decisioni rimandare o delegare
Non ogni scelta merita il tuo meglio cognitivo — identifica quali meritano una deliberazione seria.
Sovraccarico di Scelta, in Pratica - Classifica le decisioni per reversibilità e posta in gioco
Ordina le decisioni in basso rischio/alto rischio e reversibile/irreversibile prima di decidere.
Il diario delle decisioni: imparare a decidere meglio nel tempo - Dormici sopra prima di decisioni importanti
Per decisioni complesse, ritarda l'impegno di una notte — l'elaborazione durante il sonno integra informazioni che il pensiero deliberato perde.
Le Tre B della Creatività: Letto, Bagno e Autobus - Impegnati in anticipo a un limite rigido di opzioni
Decidi in anticipo quante opzioni considererai — poi attieniti a quel numero.
Sovraccarico di Scelta, in Pratica - Elimina le micro-decisioni ricorrenti con regole permanenti
Converti decisioni ripetute a basso rischio in regole così la forza di volontà non venga spesa su di esse ogni giorno.
La lista delle cose da non fare - Raggruppa decisioni a basso rischio per ridurre l'affaticamento decisionale
Raggruppa decisioni di routine in un unico slot settimanale invece di prenderle man mano che appaiono.
Task Batching: Raggruppare Lavoro Simile per Tagliare i Costi di Cambio
Questo suona come le sfide che potresti star affrontando?
- Corro nelle decisioni grandi e costose come quando scelgo il pranzo
- Ho davanti una decisione vera e la mia testa fa tutto insieme
- Mi tormento su che caffè ordinare con la stessa intensità che metto nelle decisioni che contano davvero, e non so distinguere quali meritino quello sforzo
- Mi tormento per giorni su scelte minuscole che potrei annullare in un secondo, poi affretto quelle grosse che non posso rimangiarmi
- C'è una decisione ingarbugliata con troppe parti in movimento da tenere in testa tutte insieme, e sento la spinta a decidere subito e chiuderla
Preoccupazioni correlate
- processo decisionale e funzioni esecutive
Raggruppa decisioni di routine in un unico slot settimanale invece di prenderle man mano che appaiono.
Raggruppa decisioni a basso rischio per ridurre l'affaticamento decisionale
- decisioni namaz
Non ogni scelta merita il tuo meglio cognitivo — identifica quali meritano una deliberazione seria.
Riconosci quali decisioni rimandare o delegare
- quale parte del cervello gestisce le decisioni
Fai passare una decisione reale in sospeso attraverso tutti e sei i cappelli in sequenza per sperimentare il metodo completo prima di adattarlo.
Esercizio di pensiero parallelo: tutti i cappelli in sequenza per una decisione reale
- come prendere decisioni più velocemente
Adatta la deliberazione al costo dell'errore: spendi il Sistema 2 dove l'inversione è difficile.
Rallenta per decisioni ad alto rischio e irreversibili
- Processo decisionale strutturato
Raggruppa decisioni di routine in un unico slot settimanale invece di prenderle man mano che appaiono.
- classificare decisioni e stili decisionali
La ricerca di Gary Klein ha scoperto che i professionisti esperti in ambienti ad alta posta in gioco raramente confrontano opzioni fianco a fianco. Invece, riconoscono una situazione come un tipo familiare, simulano mentalmente un corso d'azione, e lo seguono se la simulazione regge — un processo veloce, accurato sotto pressione temporale, e che si rompe in modo prevedibile quando la situazione è genuinamente nuova.
Decisione Basata sul Riconoscimento
Descrivi la tua situazione con le tue parole per cercare nella libreria completa di pratiche.