Coaching-Übungen für Ziel wish identification

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für Ziel wish identification sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

  1. Benenne einen konkreten, erreichbaren Wunsch
    Beginn WOOP mit einem Wunsch, der dir echt bedeutsam ist und realistisch erreichbar – nicht zu leicht, nicht unerreichbar.
    Mentales Kontrastieren und WOOP
  2. Kartiere die Hindernisse: WOOP deine Life-Crafting-Ziele
    Identifiziere für jedes Ziel das wahrscheinlichste innere Hindernis und plane deine Reaktion, bevor du sie brauchst.
    Die Life-Crafting-Intervention: Deine Zukunft als Ich skizzieren
  3. Zielfokus unter Widrigkeiten verschieben
    Wenn ein Ergebnisziel mitten im Wettkampf unerreichbar wird, den Fokus explizit auf Prozessziele verschieben.
    Prozess- vs. Ergebnisziele in Sport und Leistung
  4. Wunsch – ein bedeutsames, herausforderndes Ziel benennen
    Wähle einen Wunsch, der schwer, aber machbar ist und dir wirklich wichtig ist.
    WOOP: Wunsch, Ergebnis, Hindernis, Plan
  5. Ergebnis – dir das beste Resultat lebhaft vorstellen
    Stelle dir das beste Ergebnis der Wunscherfüllung vor und fühle, wie es sich anfühlen würde.
    WOOP: Wunsch, Ergebnis, Hindernis, Plan
  6. Verankere jedes Ziel an einem benannten, persönlichen Wert
    Mach das Ziel zum Ausdruck eines konkreten Werts, damit es motivierend bleibt, wenn die Schwierigkeit ihren Höhepunkt erreicht.
    Selbstkongruente Ziele, praktisch angewendet
  7. Die drei-Zieltypen-Hierarchie verstehen: Ergebnis, Leistung, Prozess
    Alle drei Zieltypen nutzen – aber wissen, auf welchen man sich während der Ausführung konzentriert.
    Prozessziele, praktisch umgesetzt
  8. Zielsystemtheorie: Wie Ziele zusammenwirken (und gegeneinander)
    Arie Kruglanskis Zielsystemtheorie schlägt vor, dass Ziele und die Mittel zu ihrer Erreichung im Kopf ein assoziatives Netzwerk bilden, in dem jedes Element mit anderen verknüpft ist. Kann ein einzelnes Mittel mehreren Zielen dienen (Multifinalität), wird Motivation verstärkt; konkurrieren Ziele um dasselbe Mittel oder dieselbe Zeit (Zielkonflikt), kann das Verfolgen des einen die Motivation für ein anderes unterdrücken oder auslöschen. Die Theorie ist konzeptionell gut entwickelt, mit einem Fundus stützender experimenteller Forschung.
  9. Prozessziele gestalten, die spezifisch, beobachtbar und kontrollierbar sind
    Prozessziele müssen sowohl umsetzbar (du kannst sie tun) als auch beobachtbar sein (du kannst bestätigen, dass du sie getan hast).
    Prozess- vs. Ergebnisziele in Sport und Leistung
  10. Ziele internalisieren, die Sie nicht gewählt haben
    Bewegen Sie von außen gesetzte Ziele auf dem Spektrum von "muss" zu "Wert".
    Selbstbestimmungstheorie, nutzbar gemacht

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