Coaching-Übungen für Wie man prove unfair Behandlung bei Arbeit

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für Wie man prove unfair Behandlung bei Arbeit sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

  1. Fair sein: dich selbst in die Fairness einschließen, die du anderen entgegenbringst
    Wende dieselben Fairness-Maßstäbe auf dich selbst an, die du bei jemandem anwenden würdest, den du respektierst.
    FAST: DBTs Fähigkeit für Selbstachtung in Beziehungen
  2. Aufgaben gerecht teilen – und sich gerecht dabei fühlen
    Praktische Verantwortlichkeiten so aufteilen, dass beide Partner es als fair erleben.
    Beziehungspflegeverhalten
  3. Eine Kernüberzeugung mit historischer Evidenz prüfen
    Hast du eine Kernüberzeugung, durchforste deine gesamte Geschichte nach widersprechender Evidenz.
    Der Abwärtspfeil: Die Kernüberzeugungen hinter dem Leid aufdecken
  4. Anschuldigungs-Audit: benenne ihre Einwände, bevor sie es tun
    Ein Anschuldigungs-Audit ist Chris Voss’ Technik, die schlimmsten Dinge, die die andere Person über deine Bitte denken könnte, laut auszusprechen, bevor sie es tut.
    Emotionen benennen in der Verhandlung, praktisch gemacht
  5. Den Schaden durch eine Wirkungsaussage sichtbar machen
    Die Person, die Schaden verursacht hat, muss im Detail hören, was der Schaden der geschädigten Person tatsächlich angetan hat.
    Restorative Justice (Howard Zehr)
  6. Eine Erfolgsdatei aufbauen
    Führe eine dauerhafte, spezifische Aufzeichnung von Leistungen, damit Beweise verfügbar sind, wenn die Impostor-Stimme am lautesten ist.
    Impostor-Phänomen, praktisch erklärt
  7. Benenne die Emotion
    Benenne das Gefühl, das du wahrnimmst — „Es klingt, als würde sich das unfair anfühlen" —, um seine Hitze zu senken.
    Taktische Empathie
  8. Wende drei gute Dinge gezielt auf Arbeitskontexte an
    Nutze die Übung, um umzuprogrammieren, was du an deinem Arbeitstag bemerkst — Beitrag, Kompetenz und Zusammenarbeit.
    Drei gute Dinge: Die evidenzbasierte Dankbarkeitsübung
  9. Untersuche die Beweise dafür und dagegen
    Liste systematisch, was deine Interpretation stützt und was nicht – wie eine faire Anwältin, nicht wie eine Anklägerin.
    Fakten prüfen, praktisch angewendet
  10. Abwärtspfeil zur Interpretation des Verhaltens anderer
    Nutze die Pfeiltechnik, um die Kernüberzeugung zu identifizieren, die deine Worst-Case-Interpretation des Verhaltens einer anderen Person antreibt.
    Der Abwärtspfeil: Die Kernüberzeugungen hinter dem Leid aufdecken

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