Coaching-Übungen für independent evaluation Entscheidung Machen

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für independent evaluation Entscheidung Machen sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

1. Recognition-Primed Decision Making (mustererkennungsbasierte Entscheidung)
   Gary Kleins Forschung fand, dass erfahrene Praktiker in hochriskanten Umgebungen selten Optionen nebeneinander vergleichen. Stattdessen erkennen sie eine Situation als vertrauten Typ, simulieren mental einen Handlungsverlauf und setzen ihn um, wenn die Simulation hält – ein Prozess, der schnell und unter Zeitdruck genau ist, aber vorhersehbar zusammenbricht, wenn die Situation wirklich neuartig ist.
2. Bei folgenreichen, unumkehrbaren Entscheidungen im Kreis bleiben
   Reservieren Sie Ihr eigenständiges Urteil für Entscheidungen innerhalb Ihres Kreises; holen Sie sich für den Rest Hilfe.
   Kompetenzkreis
3. Erkenne, wenn Kontrast auf dich angewendet wird
   Bewusstsein für das Kontrastprinzip ist das Gegenmittel — bewerte Optionen gegen einen unabhängigen Standard, nicht gegen die präsentierte Abfolge.
   Das Kontrastprinzip, praktisch gemacht
4. Entscheidungsqualität getrennt von Ergebnisqualität bewerten
   Beurteile den verwendeten Prozess – nicht ob er funktioniert hat –, wenn du eine vergangene Entscheidung überprüfst.
   Entscheidungstagebuch: Über die Zeit besser entscheiden lernen
5. Entscheidungen an Ihren Discernment-Genius leiten
   Bewertungsentscheidungen erschöpfen Wonder- und Tenacity-Geniusse – schützen Sie Ihre Bewerter und leiten Sie Entscheidungen an sie.
   Die 6 Arten des Working Genius (Patrick Lencioni)
6. Wiederhol-Entscheidungsprotokoll
   Nutze eine definierte Entscheidungsregel – kein Gefühl –, um zu bestimmen, welche Elemente zusätzliches Lernen bekommen.
   Lernurteile: Warum du falsch einschätzt, was du gelernt hast
7. Lösungen nach Kosten, Nutzen und Passung bewerten
   Jede Lösung nach Erfolgswahrscheinlichkeit, persönlichen Kosten und Übereinstimmung mit deinen Werten bewerten.
   Problemlösetherapie, praktisch umgesetzt
8. Risiko und Nutzen auf getrennten Skalen bewerten, bevor du vergleichst
   Schätze Risiko und Nutzen unabhängig ein — lass nicht dasselbe Gefühl beide antreiben.
   Die Affektheuristik — wenn Gefühle Fakten ersetzen
9. Die Qualität der Entscheidung vom Ergebnis trennen
   Eine gute Entscheidung kann ein schlechtes Ergebnis erzeugen, und eine schlechte Entscheidung kann ein gutes Ergebnis erzeugen – verwechseln Sie sie nicht.
   Thinking in Bets
10. Die 10-Jahres-Sicht nutzen, um Werteübereinstimmung zu prüfen
    Frage: Ist die 10-Jahres-Version dieser Wahl mit dem vereinbar, was mir tatsächlich wichtig ist?
    Die 10-10-10-Regel

Beschreibe deine Situation mit eigenen Worten um die vollständige Übungsbibliothek zu durchsuchen.