Coaching-Übungen für Integrieren viewpoints
Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für Integrieren viewpoints sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.
Übungen, die helfen könnten
- Widersprüchliche Perspektiven halten, ohne zusammenzubrechen
Wenn zwei Menschen, die du respektierst, uneinig sind, halte beide Sichtweisen als Daten, statt zu brauchen, dass eine einfach recht hat.
Selbst-Autorschaft: Vom sozialisierten zum selbst-autorisierten Verstand - Aus mehreren Blickwinkeln beobachten, bevor Schlüsse gezogen werden
Bewusst verschiedene Perspektiven auf die Erfahrung einnehmen, bevor entschieden wird, was sie bedeutet.
Strukturierte Reflexion: Kolbs Lernzyklus in der Praxis - Systemdenken zweiter Ordnung entwickeln
Üben Sie, mehrere Wertesysteme als gleichzeitig gültig zu halten, statt um Vorherrschaft konkurrieren zu lassen.
Spiral Dynamics, praktisch angewendet - Die Außenperspektive vor der Festlegung auf einen bedeutsamen Plan aufrufen
Frage vor dem Finalisieren eines Plans oder einer Prognose als ersten Checkpoint: Wie liefen ähnliche Dinge?
Die Außenperspektive - Halte mehrere Landkarten gleichzeitig
Entwickle bei komplexen Situationen zwei oder drei konkurrierende Modelle und prüfe, welches besser passt.
Die Landkarte ist nicht das Gebiet - Perspektivrotation: Die Ansicht eines anderen bewohnen
Konstruiere die stärkste, in sich stimmigste Version einer Ansicht, die deiner eigenen widerspricht.
Zhuangzi und die Praxis des Perspektivwechsels - Beginne bei der „dritten Geschichte“
Statt deiner Geschichte oder ihrer Geschichte, eröffne mit der neutralen Beobachterperspektive: „Wir sehen das unterschiedlich.“
Looping für Verständnis (schwierige Gespräche) - Fragen Sie, was eine bestimmte andere Person tun würde
Schlüpfen Sie in die Perspektive eines Benannten, um Ansätze zu erschließen, die Sie als sich selbst nicht generieren würden.
Oblique Strategies praktisch angewendet - Kehre von Verhältnismäßigkeit zu Handeln zurück
Schließe jedes Herauszoomen mit einem verhältnismäßigen nächsten Schritt ab – Perspektive ist ein Werkzeug, kein Ziel.
Der Blick von oben - Gruppiere stützende Ideen in sich gegenseitig ausschließende, gemeinsam erschöpfende Kategorien
Organisiere deine drei bis fünf stützenden Punkte so, dass sie sich nicht überschneiden und das Argument gemeinsam vollständig abdecken (MECE).
Das Minto-Pyramidenprinzip
Verwandte Anliegen
- Halten multiple Perspektiven
Wenn zwei Menschen, die du respektierst, uneinig sind, halte beide Sichtweisen als Daten, statt zu brauchen, dass eine einfach recht hat.
Widersprüchliche Perspektiven halten, ohne zusammenzubrechen
- multiple viewpoints
Bewusst verschiedene Perspektiven auf die Erfahrung einnehmen, bevor entschieden wird, was sie bedeutet.
Aus mehreren Blickwinkeln beobachten, bevor Schlüsse gezogen werden
- keysar Perspektive
Erwägen Sie aktiv, wie Ihre Botschaft aus einer Perspektive wirkt, die Ihren Kontext nicht teilt.
Justieren Sie Ihren egozentrischen Ausgangspunkt
- Perspektive Rotation Übung
Zhuangzi nutzt Humor, Paradox und lebendige Gedankenexperimente, um den Griff fester Standpunkte zu lösen — mit dem Argument, dass das meiste Leiden daher kommt, starr einen einzigen Blickwinkel zu bewohnen. Die praktische Arbeit besteht darin, die Fähigkeit zu entwickeln, in einen größeren Rahmen zurückzutreten, mehrere Ansichten gleichzeitig zu halten und mit Flexibilität statt Anhaftung daran, wie Dinge „sein sollten“, auf Umstände zu reagieren.
Zhuangzi und die Praxis des Perspektivwechsels
- alternative Perspektive
Schlüpfen Sie in die Perspektive eines Benannten, um Ansätze zu erschließen, die Sie als sich selbst nicht generieren würden.
Fragen Sie, was eine bestimmte andere Person tun würde
- Verändern dein Perspektive
Hebe dich gedanklich aus dem Raum heraus und steige auf, bis du die ganze Welt unter dir ausgebreitet siehst.
Das räumliche Herauszoomen
Beschreibe deine Situation mit eigenen Worten um die vollständige Übungsbibliothek zu durchsuchen.