Coaching-Übungen für judging peoples character

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für judging peoples character sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

  1. Den Attributionsfehler erwischen
    Bemerken, wenn du das Verhalten von jemandem durch seinen Charakter erklärst statt durch seine Situation.
    Großzügige Interpretation
  2. Erinnere dich, was du nicht sehen kannst
    Du reagierst auf einen Splitter ihres Verhaltens ohne Sicht auf den Druck dahinter.
    Großzügige Interpretation
  3. Charakter verfolgen, nicht nur Ergebnisse
    Bewerte deine Entscheidungen danach, wer sie aus dir gemacht haben, nicht nur danach, was sie hervorgebracht haben.
    Phronesis: Aristoteles' praktische Weisheit
  4. Personenurteile auf Prototyp-Substitution prüfen
    Prüfen, ob ein Urteil über eine Person auf ihrem tatsächlichen Verhalten beruht oder auf Ähnlichkeit zu einem Typ.
    Die Repräsentativitätsheuristik — nach Ähnlichkeit urteilen
  5. Verhalten beschreiben, nicht Charakter
    Sagen, was die Person getan hat – Handlungen, Worte –, nicht, was das über ihren Charakter aussagt.
    Das SBI-Feedback-Modell, praktisch angewendet
  6. Zuschreibungs-Wohlwollen als Standard für das Verhalten anderer
    Wenn jemand sich falsch verhält, zuerst eine situative Erklärung generieren, bevor eine dispositionale.
    Naiver Realismus: Warum jeder denkt, er sähe die Dinge, wie sie sind
  7. Bedingungslose Fremdakzeptanz: die Anwendung auf andere Menschen, nicht nur auf dich selbst
    Bedingungslose Akzeptanz wirkt in beide Richtungen — wende dieselbe Anti-Bewertungs-Logik auf andere Menschen an und trenne, was sie getan haben, von dem, wer sie sind.
    Bedingungslose Selbstakzeptanz
  8. Bereitschaft aufgabenweise bewerten, nicht personenweise
    Bewerte Kompetenz und Engagement für die konkrete Aufgabe vor dir, nicht die Person insgesamt.
    Situatives Führen, praktisch erklärt
  9. Charakterstärken bei anderen erkennen und benennen
    Bemerke und benenne explizit die Charakterstärken, die du bei Menschen um dich herum beobachtest.
    VIA-Charakterstärken, praktisch angewendet
  10. Vorbilder bewusst wählen und studieren
    Wähle eine konkrete Person, deren Charakter in einem bestimmten Bereich du verinnerlichen möchtest, und studiere, wie sie handelt – nicht nur, was sie sagt.
    Tugendethik, ganz praktisch

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