Coaching-Übungen für Meisterschaft Ziele

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für Meisterschaft Ziele sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

1. Meistererfahrungen
   Albert Bandura identifizierte Meistererfahrungen — das erfolgreiche Bewältigen schwieriger Aufgaben — als die stärkste Quelle von Selbstwirksamkeit. Anders als Lob oder Ermutigung erzeugen Meistererfahrungen direkte Beweise für Fähigkeit; das Gehirn speichert diesen Beweis und greift bei zukünftiger Herausforderung darauf zurück. Die Evidenz über klinische, pädagogische und berufliche Forschung hinweg ist stark.
2. Meisterschaft als Asymptote verfolgen
   Besser werden als das Ziel behandeln – wissend, dass man nie ganz ankommt.
   Drive: Autonomie, Meisterschaft und Sinn
3. Sich an Meisterschaft statt an Leistungsvergleich ausrichten
   Ziele am eigenen früheren Standard setzen, nicht an anderen.
   Annäherungs- vs. Vermeidungsziele
4. Erfolg durch Wachstum und Beitrag definieren, nicht durch Punktezählen
   Die Erfolgskennzahl von Leistungszählungen auf persönliches Wachstum und Wirkung zu verschieben ändert, worauf man optimiert – meist zum Besseren.
   Zielfreies Leben: Wenn der Prozess wichtiger ist als das Ziel
5. Eine Meisterschaftszielorientierung annehmen, nicht nur eine Leistungsorientierung
   Ziele verfolgen, um besser zu werden, nicht nur um gut auszusehen – besonders bei langfristiger Arbeit.
   Zielsetzungstheorie, ganz praktisch
6. Meisterschaftsfortschritt verfolgen, nicht nur Ergebnisse (Säule der Erfüllung)
   Messen Sie Ihr Wachstum in der Fähigkeit über die Zeit, nicht nur, ob Sie Ihre Ziele erreicht haben.
   Seligmans PERMA-Modell, praktisch angewendet
7. Feiere Wachstum, nicht nur Zielerreichung
   Erkenne Fortschritt darin an, wer du wirst, nicht nur, ob du die Zahl erreicht hast.
   Selbstkongruente Ziele, praktisch angewendet
8. Schütze dein Autonomiegefühl während der Verfolgung des Ziels
   Halte das Ziel dein eigenes, auch wenn ein Coach, Chef oder Partner daran beteiligt ist.
   Selbstkongruente Ziele, praktisch angewendet
9. Ziele setzen, die auf deinen Signaturstärken aufbauen
   Gestalte Ziele, bei denen deine Top-Stärken das Hauptvehikel sind, nicht deine Schwachstellen.
   VIA-Charakterstärken, praktisch angewendet
10. Die drei-Zieltypen-Hierarchie verstehen: Ergebnis, Leistung, Prozess
    Alle drei Zieltypen nutzen – aber wissen, auf welchen man sich während der Ausführung konzentriert.
    Prozessziele, praktisch umgesetzt

Beschreibe deine Situation mit eigenen Worten um die vollständige Übungsbibliothek zu durchsuchen.