Coaching-Übungen für Meisterschaft orientation Ziele

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für Meisterschaft orientation Ziele sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

  1. Eine Meisterschaftszielorientierung annehmen, nicht nur eine Leistungsorientierung
    Ziele verfolgen, um besser zu werden, nicht nur um gut auszusehen – besonders bei langfristiger Arbeit.
    Zielsetzungstheorie, ganz praktisch
  2. Meisterschaft als Asymptote verfolgen
    Besser werden als das Ziel behandeln – wissend, dass man nie ganz ankommt.
    Drive: Autonomie, Meisterschaft und Sinn
  3. Sich an Meisterschaft statt an Leistungsvergleich ausrichten
    Ziele am eigenen früheren Standard setzen, nicht an anderen.
    Annäherungs- vs. Vermeidungsziele
  4. Erfolg durch Wachstum und Beitrag definieren, nicht durch Punktezählen
    Die Erfolgskennzahl von Leistungszählungen auf persönliches Wachstum und Wirkung zu verschieben ändert, worauf man optimiert – meist zum Besseren.
    Zielfreies Leben: Wenn der Prozess wichtiger ist als das Ziel
  5. Meistererfahrungen
    Albert Bandura identifizierte Meistererfahrungen — das erfolgreiche Bewältigen schwieriger Aufgaben — als die stärkste Quelle von Selbstwirksamkeit. Anders als Lob oder Ermutigung erzeugen Meistererfahrungen direkte Beweise für Fähigkeit; das Gehirn speichert diesen Beweis und greift bei zukünftiger Herausforderung darauf zurück. Die Evidenz über klinische, pädagogische und berufliche Forschung hinweg ist stark.
  6. Meisterschaftsfortschritt verfolgen, nicht nur Ergebnisse (Säule der Erfüllung)
    Messen Sie Ihr Wachstum in der Fähigkeit über die Zeit, nicht nur, ob Sie Ihre Ziele erreicht haben.
    Seligmans PERMA-Modell, praktisch angewendet
  7. Die drei-Zieltypen-Hierarchie verstehen: Ergebnis, Leistung, Prozess
    Alle drei Zieltypen nutzen – aber wissen, auf welchen man sich während der Ausführung konzentriert.
    Prozessziele, praktisch umgesetzt
  8. Schütze dein Autonomiegefühl während der Verfolgung des Ziels
    Halte das Ziel dein eigenes, auch wenn ein Coach, Chef oder Partner daran beteiligt ist.
    Selbstkongruente Ziele, praktisch angewendet
  9. Ziele setzen, die auf deinen Signaturstärken aufbauen
    Gestalte Ziele, bei denen deine Top-Stärken das Hauptvehikel sind, nicht deine Schwachstellen.
    VIA-Charakterstärken, praktisch angewendet
  10. Das Ziel präzise klären
    Legen Sie genau fest, was die Person erreichen will – nicht das vorgetragene Thema, sondern das konkrete, selbst getragene Ergebnis.
    Das GROW-Coaching-Modell, praktisch angewendet

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