Coaching-Übungen für naive realism Übung

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für naive realism Übung sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

  1. Naiver Realismus: Warum jeder denkt, er sähe die Dinge, wie sie sind
    Naiver Realismus ist die nahezu universelle Überzeugung, die Welt direkt und akkurat wahrzunehmen, sodass jeder, der widerspricht, folglich voreingenommen, uninformiert oder irrational sein muss. Identifiziert von Lee Ross und Andrew Ward, ist die Verzerrung in der Sozialpsychologie gut belegt und liegt einer Vielzahl zwischenmenschlicher und politischer Konflikte zugrunde.
  2. Die Perspektivenlücke erkennen, bevor Sie reagieren
    Vor der Reaktion auf Widerspruch innehalten und fragen, welche Information oder Erfahrung die andere Sicht schlüssig machen könnte.
    Naiver Realismus: Warum jeder denkt, er sähe die Dinge, wie sie sind
  3. Die Gegenposition stärken, bevor Sie sie widerlegen
    Die stärkstmögliche Version des Arguments rekonstruieren, dem Sie widersprechen — und darauf erst antworten.
    Naiver Realismus: Warum jeder denkt, er sähe die Dinge, wie sie sind
  4. Die Interpretation der Absichten anderer verlangsamen
    Ihre erste Lesart der Motivation einer Person als Hypothese behandeln, nicht als Tatsache, und sie locker halten.
    Naiver Realismus: Warum jeder denkt, er sähe die Dinge, wie sie sind
  5. Aktiv nach Informationen suchen, die der eigenen Sicht widersprechen
    Bewusst die beste Evidenz gegen Ihre aktuelle Position suchen, bevor Sie sich darauf festlegen.
    Naiver Realismus: Warum jeder denkt, er sähe die Dinge, wie sie sind
  6. Die eigene Objektivität explizit hinterfragen
    Sich fragen, welche Kräfte die eigene Wahrnehmung formen könnten, bevor man annimmt, klar zu sehen.
    Naiver Realismus: Warum jeder denkt, er sähe die Dinge, wie sie sind
  7. Zuschreibungs-Wohlwollen als Standard für das Verhalten anderer
    Wenn jemand sich falsch verhält, zuerst eine situative Erklärung generieren, bevor eine dispositionale.
    Naiver Realismus: Warum jeder denkt, er sähe die Dinge, wie sie sind
  8. Gemeinsame Werte kartieren, bevor Sie die Meinungsverschiedenheit kartieren
    In jedem Konflikt zuerst die Werte oder Ziele identifizieren, die Sie und die andere Person wirklich teilen, bevor Sie Unterschiede katalogisieren.
    Naiver Realismus: Warum jeder denkt, er sähe die Dinge, wie sie sind
  9. Finden Sie einen echten Neuling, um Ihre Erklärung zu testen
    Erklären Sie vor dem echten Publikum jemandem, der es tatsächlich nicht weiß.
    Der Fluch des Wissens: Warum Experten schlecht erklären können
  10. Auf der Anfängerstufe explizite Regeln und Verfahren ohne Improvisation befolgen
    Wenn man neu in einem Bereich ist, folge den vorgegebenen Regeln genau – Verständnis kommt nach dem Befolgen, nicht davor.
    Das Dreyfus-Modell: Fünf Stufen vom Anfänger zum Experten

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