Coaching-Übungen für Perspektive Taking Dialog

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für Perspektive Taking Dialog sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

  1. Übernimm ihre Perspektive genau
    Baue ein präzises Modell davon auf, wie die Situation von ihrer Seite aussieht, nicht eine Karikatur.
    Taktische Empathie
  2. Aus der Stimme eines bedingungslos freundlichen Freundes schreiben
    Nehmen Sie die Perspektive von jemandem ein, der Sie vollkommen liebt und Ihre Situation klar sieht.
    Der Selbstmitgefühlsbrief, praktisch erklärt
  3. Justieren Sie Ihren egozentrischen Ausgangspunkt
    Erwägen Sie aktiv, wie Ihre Botschaft aus einer Perspektive wirkt, die Ihren Kontext nicht teilt.
    Closeness-Communication Bias (Nähe-Kommunikations-Verzerrung)
  4. Die Perspektive von jemandem einnehmen, der nicht hat, was du hast
    Bewohne lebhaft die Perspektive von jemandem, dem etwas fehlt, das du derzeit als selbstverständlich ansiehst.
    Negative Visualisierung für Dankbarkeit: Der stoische Weg zur Wertschätzung
  5. Aus mehreren Blickwinkeln beobachten, bevor Schlüsse gezogen werden
    Bewusst verschiedene Perspektiven auf die Erfahrung einnehmen, bevor entschieden wird, was sie bedeutet.
    Strukturierte Reflexion: Kolbs Lernzyklus in der Praxis
  6. Fragen Sie, was eine bestimmte andere Person tun würde
    Schlüpfen Sie in die Perspektive eines Benannten, um Ansätze zu erschließen, die Sie als sich selbst nicht generieren würden.
    Oblique Strategies praktisch angewendet
  7. Spiegle, um sie am Reden zu halten
    Eine Technik der taktischen Empathie: Wiederhole ihre letzten paar Worte als Frage, damit sie weiterreden, ohne dass du das Gespräch lenkst.
    Taktische Empathie
  8. Mit einer Figur beginnen, nicht mit einem Argument
    Beginne mit einer konkreten Person in einer konkreten Situation, bevor du dein Argument formulierst.
    Storytelling zur Überzeugung, praktisch angewendet
  9. Interessiert sein: zuhören und zeigen, dass man zuhört
    Der Perspektive des anderen mit echter Neugier begegnen, nicht nur mit Geduld.
    GIVE: DBT-Skill zum Erhalt von Beziehungen in schwierigen Gesprächen
  10. Nach dem SBI-Feedback eine Reaktion einladen
    SBI abschließen, indem man fragt, was die andere Person davon hält – nicht mit einem Urteil.
    Das SBI-Feedback-Modell, praktisch angewendet

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