Coaching-Übungen für Lernen Styles Myth was Forschung Actually Says in ein neu Job

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Übungen, die helfen könnten

  1. Der Lerntypen-Mythos: Was die Forschung tatsächlich sagt
    Die populäre Idee, dass Menschen feste Lerntypen haben (visuell, auditiv, kinästhetisch) und am besten lernen, wenn der Unterricht zu ihrem Typ passt, wird von kontrollierter Forschung nicht gestützt. Dutzende Studien haben keinen Nutzen darin gefunden, den Unterrichtsstil an den vermeintlichen Lerntyp anzupassen. Die bessere Frage ist, welche Lernmethode für den konkreten Inhaltstyp am besten funktioniert – und die Antwort darauf ist gut erforscht und ziemlich anders als der Lerntypen-Rahmen.
  2. Lerntyp an Unterricht anzupassen funktioniert nicht
    Rogowsky, Calhoun & Tallal (2015) testeten das Anpassen von Lerntyp an Unterrichtsmethode direkt und fanden keinen Nutzen. Lern stattdessen zum Inhalt.
    Der Lerntypen-Mythos: Was die Forschung tatsächlich sagt
  3. Nutze mehrere Modalitäten zur Kodierung von Information, nicht nur eine
    Lies darüber, zeichne es, sag es laut, und nutze es in einem Beispiel – alles in einer Sitzung.
    Der Lerntypen-Mythos: Was die Forschung tatsächlich sagt
  4. Prüfe deine Lernmethoden am Behaltensergebnis, nicht daran, wie gut sie sich anfühlen
    Verfolge, was du eine Woche später tatsächlich behältst, nicht was sich im Moment produktiv anfühlte.
    Der Lerntypen-Mythos: Was die Forschung tatsächlich sagt
  5. Wende Abrufübung unabhängig von deiner bevorzugten Modalität an
    Sich selbst zu testen funktioniert für alle – nicht nur für "Lese-Schreib"-Lerner.
    Der Lerntypen-Mythos: Was die Forschung tatsächlich sagt
  6. Aktualisiere deine Überzeugungen über dein eigenes Lernen basierend auf Evidenz
    Behandle dein Lern-Selbstbild als zu testende Hypothese, nicht als feststehende Wahrheit.
    Der Lerntypen-Mythos: Was die Forschung tatsächlich sagt
  7. Genius-Kartierung im Onboarding nutzen
    Die Geniusse eines neuen Mitarbeiters früh aufdecken, um seine Rolle um Energie, nicht nur Fähigkeiten, zu gestalten.
    Die 6 Arten des Working Genius (Patrick Lencioni)
  8. Passe das Lernformat dem Inhaltstyp an, nicht dem Selbstbild
    Räumlicher Inhalt verdient Diagramme; sequenzieller Inhalt verdient Erzählung – unabhängig von deinen Präferenzen.
    Der Lerntypen-Mythos: Was die Forschung tatsächlich sagt
  9. Menschen einstellen, die das Warum teilen, nicht nur die Fähigkeiten
    Fähigkeiten kann man lernen; geteilte Überzeugung nicht — beim Einstellen auf Warum-Ausrichtung zu filtern ist der wirkungsvollste Kulturzug.
    Start With Why: Führen durch Zweck
  10. Auf das hören, was nicht in der Stellenbeschreibung steht
    Konzentriere dich auf die Textur der Alltagsarbeit, nicht auf die offizielle Erzählung.
    Informationsgespräche: Karriererecherche, die dein Netzwerk aufbaut

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