Coaching-Übungen für was Did du nehmen von das
Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für was Did du nehmen von das sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.
Übungen, die helfen könnten
- Ihre Einflüsse bewusst sammeln
Kuratieren Sie die Künstler, Ideen und Werke, die Sie lieben — Ihr Geschmack ist das Rohmaterial, das Sie neu kombinieren werden.
Steal Like an Artist, praktisch angewendet - Feedback abschließen, indem man Verständnis prüft, nicht Zustimmung
„Was hast du daraus mitgenommen?“ fragen statt „Stimmst du zu?“
Das Feedback-Sandwich: Warum es nicht funktioniert und was stattdessen zu tun ist - Eine echte Nutzen-Bilanz erstellen – keine Positivitäts-Inszenierung
Fragen Sie "Was, wenn überhaupt, hat diese Erfahrung mir tatsächlich gegeben?" mit voller Erlaubnis, "noch nichts erkennbar" zu antworten.
Benefit-Finding in schweren Zeiten, praktisch angewendet - Kanonischer Kontrast nach dem Scheitern
Nach deinen Versuchen die Expertenlösung speziell darauf untersuchen, was deinen Ansätzen fehlte.
Produktives Scheitern: Wie voraufgehendes Ringen Unterricht wirksamer macht - Abwärtspfeil zur Interpretation des Verhaltens anderer
Nutze die Pfeiltechnik, um die Kernüberzeugung zu identifizieren, die deine Worst-Case-Interpretation des Verhaltens einer anderen Person antreibt.
Der Abwärtspfeil: Die Kernüberzeugungen hinter dem Leid aufdecken - Eine Synthese-Zusammenfassung am Ende jeder Seite schreiben
Fasse die zentrale Erkenntnis der Seite in 2–3 Sätzen in eigenen Worten am Ende jeder Wiederholungssitzung zusammen.
Cornell-Notizsystem: Ein System zum Lernen, nicht nur Festhalten - Aus mehreren Blickwinkeln beobachten, bevor Schlüsse gezogen werden
Bewusst verschiedene Perspektiven auf die Erfahrung einnehmen, bevor entschieden wird, was sie bedeutet.
Strukturierte Reflexion: Kolbs Lernzyklus in der Praxis - Zur Quelle zurückgehen und die Lücke neu lernen
Jede markierte Lücke zurück ins Material bringen und sie gezielt schließen.
Die Feynman-Technik, Schritt für Schritt - Strukturierte Debrief-Fragen für jede Rückschau nutzen
Ersetzen Sie „wie ist es gelaufen?“ durch spezifische Fragen, die durch jede Stufe des Zyklus führen.
Strukturierte Reflexion: Kolbs Lernzyklus in der Praxis - Führen Sie nach jeder Annäherung eine Nachbetrachtung durch
Bestätigen Sie nach dem Engagement mit Unbehagen ausdrücklich, dass Sie es überlebt haben und was Sie gelernt haben.
Unbehagen annehmen: Widerstand in Wachstum verwandeln
Verwandte Anliegen
- Reflective Zusammenfassung Technik
Sammle regelmäßig, was du gehört hast, und gib es zurück — gewichtet auf das, was am lebendigsten wirkte.
Zusammenfassen, um dem Sprecher zu helfen, sich selbst zu hören
- did mein beste hinterfragen
Frage "habe ich mein Bestes versucht, um…" statt "wie war mein…" — das Wort "versucht" verändert, was die Frage misst.
Rahme passive Fragen als aktive Fragen um
- fast post Gespräch Review
Was war geplant? Was ist passiert? Warum die Lücke? Was als Nächstes? — beantwortet, solange die Erinnerung frisch ist.
Das Vier-Fragen-AAR innerhalb von 24 Stunden nach jedem bedeutenden Ereignis durchführen
- Fokus session Reflexion
Verbring 5 Minuten nach jeder Sitzung damit, zu notieren, was du erreicht hast, was dich abgelenkt hat, und eine Anpassung fürs nächste Mal.
Führe direkt nach jeder Hyperfokus-Sitzung eine kurze Auswertung durch
- kolb reflective observation
Frag dich nach der Beobachtung: "Welche allgemeine Regel bestätigt oder widerlegt diese Erfahrung?"
Leite ein verallgemeinerbares Prinzip aus dem Beobachteten ab
- observation vs. Interpretation Feedback
SBI abschließen, indem man fragt, was die andere Person davon hält – nicht mit einem Urteil.
Nach dem SBI-Feedback eine Reaktion einladen
Beschreibe deine Situation mit eigenen Worten um die vollständige Übungsbibliothek zu durchsuchen.