Coaching-Übungen für wenn Divergent Denken Generate für Quantity

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für wenn Divergent Denken Generate für Quantity sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

1. Zuerst auf Menge zielen
   Streben Sie eine hohe Anzahl von Ideen an; die besten kommen tendenziell später auf der Liste.
   Divergentes Denken: viele Ideen erzeugen
2. Das offensichtliche Veto: Verwirf die ersten drei Ideen, bevor du eine behältst
   Zwinge dich zu mehr Ideenfindung, indem du die ersten plausiblen Ideen ablehnst — sie sind fast immer die naheliegendsten.
   Bewusste Einschränkungen, praktisch umgesetzt
3. Erst Menge: möglichst viele Ideen generieren, bevor irgendeine bewertet wird
   Der beste Weg zu einer guten Idee ist, viele Ideen zu haben – Originalität steigt mit der Menge, also erst rücksichtslos generieren, dann auswählen.
   Der Anfängergeist in der kreativen Praxis
4. Ideenfindung – Optionen generieren, bevor man urteilt
   Erzeuge viele Kandidatenlösungen und verschiebe die Bewertung, bis du genug Menge hast.
   Design Thinking, Schritt für Schritt
5. Maximiere die Ideenmenge, bevor du bewertest
   Setze ein explizites Mengenziel — erzeuge mindestens 20 Ideen, bevor du eine davon prüfst.
   Der Medici-Effekt: Innovation an der Schnittstelle
6. Setze ein Volumenkontingent, bevor du bewertest
   Verpflichte dich zu einer Mindestanzahl an Entwürfen oder Ideen, bevor du dir erlaubst, irgendeine zu bewerten.
   Quantität vor Qualität: Wie mehr Entwürfe bessere Arbeit hervorbringen
7. Quantität vor Qualität
   Setzen Sie ein rohes Zählziel – das Ziel ist, viele Ideen zu haben, nicht gute.
   Osborns Brainstorming-Regeln, praktisch angewendet
8. Optionen generieren — die volle Bandbreite der Möglichkeiten erkunden, bevor man sich festlegt
   Laden Sie die Person ein, so viele Optionen wie möglich zu generieren, bevor eine davon bewertet wird.
   Das GROW-Modell: Coaching-Gespräche, die Menschen wirklich bewegen
9. Divergentes mit konvergentem Denken ausbalancieren
   Behandeln Sie Kreativität als zwei Phasen — öffnen zum Erzeugen, dann schließen zum Auswählen.
   Divergentes Denken: viele Ideen erzeugen
10. Sich vorab auf eine feste Optionsgrenze festlegen
    Legen Sie im Voraus fest, wie viele Optionen Sie in Betracht ziehen — und halten Sie sich an diese Zahl.
    Choice Overload, praktisch angewendet

Beschreibe deine Situation mit eigenen Worten um die vollständige Übungsbibliothek zu durchsuchen.