Coaching-Übungen für Select beste Idee
Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für Select beste Idee sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.
Übungen, die helfen könnten
- Zuerst auf Menge zielen
Streben Sie eine hohe Anzahl von Ideen an; die besten kommen tendenziell später auf der Liste.
Divergentes Denken: viele Ideen erzeugen - Ideenfindung – Optionen generieren, bevor man urteilt
Erzeuge viele Kandidatenlösungen und verschiebe die Bewertung, bis du genug Menge hast.
Design Thinking, Schritt für Schritt - Das offensichtliche Veto: Verwirf die ersten drei Ideen, bevor du eine behältst
Zwinge dich zu mehr Ideenfindung, indem du die ersten plausiblen Ideen ablehnst — sie sind fast immer die naheliegendsten.
Bewusste Einschränkungen, praktisch umgesetzt - Auf Ideen anderer aufbauen und kombinieren
Behandeln Sie jede Idee als Baustein – die besten Ideen in einer Sitzung sind meist Hybride.
Osborns Brainstorming-Regeln, praktisch angewendet - Optionen generieren — die volle Bandbreite der Möglichkeiten erkunden, bevor man sich festlegt
Laden Sie die Person ein, so viele Optionen wie möglich zu generieren, bevor eine davon bewertet wird.
Das GROW-Modell: Coaching-Gespräche, die Menschen wirklich bewegen - Töte deine Lieblinge bewusst
Identifiziere die Idee, an der du am meisten hängst, und leg sie dann zuerst beiseite.
Quantität vor Qualität: Wie mehr Entwürfe bessere Arbeit hervorbringen - Erst Menge: möglichst viele Ideen generieren, bevor irgendeine bewertet wird
Der beste Weg zu einer guten Idee ist, viele Ideen zu haben – Originalität steigt mit der Menge, also erst rücksichtslos generieren, dann auswählen.
Der Anfängergeist in der kreativen Praxis - Divergentes mit konvergentem Denken ausbalancieren
Behandeln Sie Kreativität als zwei Phasen — öffnen zum Erzeugen, dann schließen zum Auswählen.
Divergentes Denken: viele Ideen erzeugen - Maximiere die Ideenmenge, bevor du bewertest
Setze ein explizites Mengenziel — erzeuge mindestens 20 Ideen, bevor du eine davon prüfst.
Der Medici-Effekt: Innovation an der Schnittstelle - Ideen nach der Sitzung ernten und clustern
Die Erzeugungsphase ist ohne systematische Ernte wertlos: sortieren, benennen und priorisieren Sie den Output.
Osborns Brainstorming-Regeln, praktisch angewendet
Verwandte Anliegen
- wenn Divergent Denken Generate für Quantity
Streben Sie eine hohe Anzahl von Ideen an; die besten kommen tendenziell später auf der Liste.
Zuerst auf Menge zielen
- wenn Grow Modell Grow Options Generation
Laden Sie die Person ein, so viele Optionen wie möglich zu generieren, bevor eine davon bewertet wird.
Optionen generieren — die volle Bandbreite der Möglichkeiten erkunden, bevor man sich festlegt
- Wie man generate Ideen
Streben Sie eine hohe Anzahl von Ideen an; die besten kommen tendenziell später auf der Liste.
- Idee generation Techniken
Erzeuge viele Kandidatenlösungen und verschiebe die Bewertung, bis du genug Menge hast.
Ideenfindung – Optionen generieren, bevor man urteilt
- Quantity von Ideen
Setzen Sie ein rohes Zählziel – das Ziel ist, viele Ideen zu haben, nicht gute.
Quantität vor Qualität
- wenn bewusst Constraints Obvious Veto
Zwinge dich zu mehr Ideenfindung, indem du die ersten plausiblen Ideen ablehnst — sie sind fast immer die naheliegendsten.
Das offensichtliche Veto: Verwirf die ersten drei Ideen, bevor du eine behältst
Beschreibe deine Situation mit eigenen Worten um die vollständige Übungsbibliothek zu durchsuchen.