Coaching-Übungen für wenn Lateral Denken Alternative Perspectives
Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für wenn Lateral Denken Alternative Perspectives sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.
Übungen, die helfen könnten
- Systematische Alternativen: drei weitere Erklärungen erzeugen, bevor man entscheidet
Dich zwingen, mindestens drei alternative Erklärungen oder Interpretationen zu erzeugen, bevor du dich auf die erste plausible festlegst.
Laterales Denken, praktisch erklärt - Halte mehrere Landkarten gleichzeitig
Entwickle bei komplexen Situationen zwei oder drei konkurrierende Modelle und prüfe, welches besser passt.
Die Landkarte ist nicht das Gebiet - Das Gegenteil in Betracht ziehen
Argumentieren Sie aktiv gegen Ihre erste Schlussfolgerung, bevor Sie sie akzeptieren.
Schnelles Denken, langsames Denken, nutzbar gemacht - Zählen Sie die Annahmen, die jede Erklärung erfordert
Wenn zwei Erklärungen zu den Fakten passen, zählen Sie, auf wie vielen ungeprüften Annahmen jede beruht.
Ockhams Rasiermesser: Die einfachere Erklärung bevorzugen - Frage dreimal „und dann was?“
Hör nicht bei der ersten Konsequenz auf – verfolge die Kette mindestens zwei Schritte weiter.
Denken zweiter Ordnung: Und dann was? - Festlegen, was deine Überzeugung falsifizieren würde, bevor du Belege ansiehst
Schreib auf, welche Belege dich widerlegen würden, bevor du danach suchst.
Falsifikationsdenken - Ihre Einschätzung festlegen, bevor Sie lebhafte Fallinformationen sehen
Legen Sie eine vorherige Wahrscheinlichkeitseinschätzung fest, bevor Sie eine überzeugende Geschichte lesen oder eine bestimmte Kandidatin oder einen bestimmten Kandidaten treffen.
Attributsubstitution: Wenn Ihr Gehirn eine andere Frage beantwortet - Die Analyse strukturieren, bevor Sie nach Evidenz suchen
Definieren Sie, wonach Sie suchen und was als Evidenz zählen würde, bevor Sie mit der Suche beginnen.
Bestätigungsfehler: Sehen, was Sie erwarten zu sehen - Ertappe dich, wenn du von einer Schlussfolgerung aus rückwärts arbeitest
Bemerke, wenn die Schlussfolgerung vor der Evidenz auftauchte — und behandle das als Warnsignal.
Motiviertes Denken - Alternative, genauere Erklärungen erzeugen
Erzeuge für jeden Rückschlag mindestens drei konkurrierende Erklärungen, bevor du dich auf eine festlegst.
Erlernter Optimismus: Seligmans ABCDE-Methode
Verwandte Anliegen
- wenn Map ist nicht Territory mehrere Maps
Entwickle bei komplexen Situationen zwei oder drei konkurrierende Modelle und prüfe, welches besser passt.
Halte mehrere Landkarten gleichzeitig
- alternative explanations Technik
Erzeuge für jeden Rückschlag mindestens drei konkurrierende Erklärungen, bevor du dich auf eine festlegst.
Alternative, genauere Erklärungen erzeugen
- Analyse von competing hypotheses
Entwickle bei komplexen Situationen zwei oder drei konkurrierende Modelle und prüfe, welches besser passt.
- multiple explanations Entscheidung Machen
Identifiziere bei der Wahl zwischen Optionen den diagnostischsten Hinweis und nutze ihn – suche nicht weiter.
„Take the Best“ nutzen: nach deinem einzigen aussagekräftigsten Hinweis entscheiden
- wenn Issue Tree Analyse Test Branches mit Hypotheses
Verwandle jeden Ast in eine testbare Hypothese, bevor du Daten sammelst.
Äste durch spezifische, falsifizierbare Hypothesen testen
- alternative hypotheses Denken
Von spezifischen Lösungen zum übergeordneten Konzept dahinter erweitern, dann Alternativen auf Konzeptebene erzeugen.
Konzeptfächer: den Lösungsraum kartieren, bevor man eine Richtung wählt
Beschreibe deine Situation mit eigenen Worten um die vollständige Übungsbibliothek zu durchsuchen.