Coaching-Übungen für wenn Locus von Kontrolle Attribution Reframe

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für wenn Locus von Kontrolle Attribution Reframe sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

  1. Rahme Ergebnisse hin zu Anstrengung und Strategie um
    Schreibe ein Ergebnis nach seinem Eintreten Handlungen zu, die du unternommen hast (oder ändern kannst), statt festem Glück oder Schicksal.
    Kontrollüberzeugung: Ein Gefühl von Handlungsfähigkeit aufbauen
  2. Die drei Ps in deiner Erklärung identifizieren
    Prüfe, ob deine Erklärung eines Rückschlags dauerhaft, allumfassend oder persönlich ist – und wie genau jede davon ist.
    Erlernter Optimismus: Seligmans ABCDE-Methode
  3. Erkenne die drei Ps in deinen Erklärungen
    Bemerke, ob du einen Rückschlag als dauerhaft, alles durchdringend und persönlich liest – die pessimistische Signatur.
    Erklärungsstil: Optimismus, Pessimismus und erlernter Optimismus
  4. Übergeneralisierung
    Aus einem oder wenigen negativen Ereignissen eine weitreichende Schlussfolgerung ziehen.
    Kognitive Verzerrungen: Die Denkfehler hinter Angst und Depression
  5. Attributionen spezifisch machen, nicht global
    Die Erklärung für Misserfolg in dem Bereich halten, in dem er passiert ist — nicht zulassen, dass sie in ein Urteil über das gesamte Selbst überschwappt.
    Attributionstraining, praktisch gemacht
  6. Alternative, genauere Erklärungen erzeugen
    Erzeuge für jeden Rückschlag mindestens drei konkurrierende Erklärungen, bevor du dich auf eine festlegst.
    Erlernter Optimismus: Seligmans ABCDE-Methode
  7. Systemursachen von individuellen Ursachen in der Analyse unterscheiden
    Die meisten Misserfolge haben Systemursachen und individuelle Ursachen; nur die individuelle zu beheben lässt das System dasselbe Ergebnis erneut erzeugen.
    After-Action Review: Das Werkzeug der US-Armee für kontinuierliches Lernen
  8. Ergebnisse Einsatz und Strategie zuschreiben
    Wie Sie ein Ergebnis erklären, entscheidet, ob es Ihre Wirksamkeit aufbaut oder bricht.
    Selbstwirksamkeit: Den Glauben aufbauen, dass Sie es können
  9. Kompetenz-Umzuschreibung üben
    Schreibe nach jedem Erfolg explizit auf, welche deiner Fähigkeiten, Entscheidungen oder Anstrengungen dazu beigetragen haben – bevor sich die Glücks-Erklärung festsetzt.
    Impostor-Phänomen, praktisch erklärt
  10. Entscheidungen nach Prozess beurteilen, nicht nach Ergebnis
    Eine Entscheidung nach der Qualität der Überlegung zum Zeitpunkt beurteilen, nicht nach dem, was passiert ist.
    Rückschaufehler: Warum im Rückblick alles offensichtlich erscheint

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