Coaching-Übungen für wenn Grow Modell Grow Ziel Setting
Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für wenn Grow Modell Grow Ziel Setting sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.
Übungen, die helfen könnten
- Das Ziel setzen — festlegen, wofür das Gespräch da ist
Beginnen Sie jedes Coaching-Gespräch damit zu klären, was die Person in dieser Sitzung erreichen möchte.
Das GROW-Modell: Coaching-Gespräche, die Menschen wirklich bewegen - Zur Handlung übergehen
Das Gespräch abschließen, indem man festlegt, wie Entscheidungen getroffen werden, dann zuweist, wer was bis wann macht.
Crucial Conversations, praktisch umgesetzt - Die Lernhaltung einnehmen
Tausche „Ich weiß, was passiert ist“ gegen „Ich will verstehen, was für dich passiert ist“.
Schwierige Gespräche, praktisch umgesetzt - Eine gemeinsame „dritte Geschichte“ aufbauen
Beginne mit einer neutralen Rahmung, die beide Seiten akzeptieren könnten, nicht mit deiner Version der Ereignisse.
Schwierige Gespräche, praktisch umgesetzt - Beginne mit „Was beschäftigt dich?"
Die beste Eröffnungsfrage ist auch die offenste — sie lädt genau das ein, worüber die Person am meisten reden muss.
Coaching leicht gemacht: Sieben Fragen für mehr Coach-Qualität - Echte Zeit in Wachstum investieren, nicht nur in Aufgaben
Verlasse regelmäßig das Tagesgeschäft und sprich über Karriere, Fähigkeiten und wohin es geht.
Wirksame Einzelgespräche, praktisch angewendet - Jeden Check-in mit einem verbindenden Moment beenden
Schließe das Gespräch mit etwas, das dich in der Beziehung verankert, nicht in den Problemen.
Der Beziehungs-Check-in: Eine strukturierte Praxis, um verbunden zu bleiben - Offene Fragen stellen
Ersetzen Sie Ja/Nein-Fragen durch solche, die den Sprecher einladen, sich zu öffnen.
Aktives Zuhören, praktisch erklärt - Priorisierung der drei Ziele: Ziel, Beziehung oder Selbstrespekt?
Entscheide vor einem schwierigen Gespräch, welches der drei Ziele gerade am wichtigsten ist.
DBT-Fertigkeiten für zwischenmenschliche Wirksamkeit: Bekommen, was du brauchst, ohne die Beziehung zu zerstören - Gemeinsamen Zweck finden
Ein geteiltes Ziel etablieren, das beiden wichtig ist, sodass das Gespräch „wir gegen das Problem“ wird.
Crucial Conversations, praktisch umgesetzt
Verwandte Anliegen
- Wie man align in schwierig talks
Ein geteiltes Ziel etablieren, das beiden wichtig ist, sodass das Gespräch „wir gegen das Problem“ wird.
Gemeinsamen Zweck finden
- Verbindung vs. Gespräch
Trenne, was passiert ist, die Gefühle und die Identitätsfragen – sie sind verwoben und brauchen unterschiedliche Handhabung.
Die drei Gespräche entwirren
- schwierig Gespräche vor bed
Ein schwieriges Gespräch, das im falschen Moment beginnt, scheitert, bevor es anfängt.
Den richtigen Zeitpunkt für den Beginn wählen
- offen ended Fragen eine bei eine
Die beste Eröffnungsfrage ist auch die offenste — sie lädt genau das ein, worüber die Person am meisten reden muss.
Beginne mit „Was beschäftigt dich?"
- Kreisprozess – Einchecken und Auschecken
Jeder Kreis öffnet mit einem persönlichen Check-in und schließt mit einem Check-out — schafft einen Rahmen mit Anfang und Ende.
Check-in- und Check-out-Runden nutzen, um die ganze Person zu würdigen
- wenn Beziehung Überprüfung in End mit Verbindung
Schließe das Gespräch mit etwas, das dich in der Beziehung verankert, nicht in den Problemen.
Jeden Check-in mit einem verbindenden Moment beenden
Beschreibe deine Situation mit eigenen Worten um die vollständige Übungsbibliothek zu durchsuchen.