Coaching-Übungen für wenn gewinnen gewinnen Denken Trade bei Differences

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für wenn gewinnen gewinnen Denken Trade bei Differences sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

  1. Über unterschiedliche Prioritäten tauschen
    Gib nach bei dem, was dir weniger wichtig ist, um zu bekommen, was dir wichtiger ist – und lass die andere Seite dasselbe tun.
    Win-Win-Denken: Den Kuchen vergrößern
  2. Verrechne Themen unterschiedlicher Wichtigkeit (Logrolling)
    Gib nach bei dem, was dir weniger wichtig ist, im Austausch für Gewinne bei dem, was dir wichtiger ist.
    Den Kuchen vergrößern: Verhandeln jenseits der Kompromissteilung
  3. Tausche über Themen, bei denen jede Seite andere Prioritäten hat
    Gib der Gegenseite, was ihr am wichtigsten ist; bekomm, was dir am wichtigsten ist – Logrolling ist nur möglich, wenn Interessen sich unterscheiden.
    Interessen vs. Positionen: Der Kern integrativer Verhandlung
  4. Wertefragen nutzen, um ein Gespräch zu vertiefen
    Frag „Was ist dir daran am wichtigsten?", um Werte statt Oberflächenpräferenzen ans Licht zu bringen.
    Werte-Kartensortierung
  5. Mache mehrere gleichwertige, gleichzeitige Angebote (MESOs)
    Schlage mehrere Paketlösungen von gleichem Wert für dich vor – sieh, welches die andere Seite bevorzugt.
    Den Kuchen vergrößern: Verhandeln jenseits der Kompromissteilung
  6. Modelliere Synergie: Frage „Wie müsste eine Lösung aussehen, die beides adressiert?“
    Nutze die vereinbarten Kriterien als Designvorgabe und generiere Lösungen, die sie alle erfüllen.
    Die Dritte Alternative, praktisch angewendet
  7. Frage nach Interessen, nicht nach Positionen
    Frage, warum die andere Seite will, was sie sagt zu wollen, bevor du auf das Gesagte reagierst.
    Den Kuchen vergrößern: Verhandeln jenseits der Kompromissteilung
  8. Kartiere die Interessen beider Seiten, bevor du Lösungen erzeugst
    Schreib die bekannten und vermuteten Interessen beider Parteien auf, bevor du irgendetwas vorschlägst – die Karte zeigt Tauschgeschäfte, die keine einzelne Position könnte.
    Interessen vs. Positionen: Der Kern integrativer Verhandlung
  9. Gemeinsame und divergierende Werte in einer Beziehung kartieren
    Mach die Kartensortierung gemeinsam mit jemandem, der dir wichtig ist, und vergleicht – nimm nicht an, dass eure Rankings übereinstimmen.
    Werte-Kartensortierung
  10. Themen hinzufügen, um den Kuchen zu vergrößern
    Bring mehr Variablen ein – Timing, Umfang, künftige Arbeit – damit es mehr zu tauschen gibt.
    Win-Win-Denken: Den Kuchen vergrößern

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