Prácticas de coaching para de la evitación a la acción

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para de la evitación a la acción, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

  1. Verificación de brújula de valores: ¿esta acción se mueve hacia o alejándose?
    Antes de comprometerte a un comportamiento, pregunta si se mueve hacia o alejándose de tus valores declarados.
    Acción Basada en Valores (ACT), Hecha Práctica
  2. Practica la disposición a cargar con la incomodidad
    Trata la presencia de la incomodidad como un dato neutro, no como una señal de alto.
    Acción Comprometida, de Forma Práctica
  3. Acércate cuando el miedo dice evita
    Cuando el miedo injustificado impulsa la evitación, acércate deliberadamente a la cosa en su lugar.
    Acción Opuesta: Actuar en Contra del Impulso de la Emoción
  4. Colocar una tarea que parezca importante pero postergable en la cima de tu lista
    Pon una tarea atractiva pero no urgente primero, para que todo lo que está debajo se haga por evitarla.
    Procrastinación Estructurada, en la Práctica
  5. Confronta la evitación con valentía compasiva
    Haz lo difícil — la conversación difícil, la acción que da miedo — porque te importa tu yo futuro.
    Autocompasión Feroz, Explicada de Forma Práctica
  6. Enmarca la inacción como una pérdida en lugar de inacción
    Resaltar lo que pierdes por no actuar a menudo mueve más a las personas que resaltar lo que ganan al actuar.
    Arquitectura de Elección, en la Práctica
  7. Surfea el impulso de evitar en vez de obedecerlo
    Trata el impulso de evitación como una ola que observar y esperar a que pase, no como una orden a obedecer.
    Abrazar la Incomodidad: Convertir la Resistencia en Crecimiento
  8. Acción opuesta
    Cuando una emoción no se ajusta a los hechos o no es útil, actúa opuesto a su impulso — por completo y de corazón.
    Las Habilidades de Regulación Emocional de la TDC, en la Práctica
  9. Distingue la evitación preventiva de la evitación que limita el crecimiento
    No toda evitación es igual: parte de la selección de situación es gestión sabia; parte es encoger tu vida.
    Selección de la situación, en la práctica
  10. Sesgo de Omisión — Por Qué No Hacer Nada Se Siente Más Seguro Que Actuar
    El sesgo de omisión, documentado por Spranca, Minsk y Baron (1991), es la tendencia a juzgar las inacciones dañinas como moralmente menos reprochables que las acciones igualmente dañinas, y a elegir la inacción incluso cuando actuar produciría mejores resultados. Está impulsado por la asimetría moral entre hacer y permitir, pero subestima sistemáticamente los costos reales de no actuar.

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