Prácticas de coaching para comunicarse a través de diferentes visiones del mundo
Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para comunicarse a través de diferentes visiones del mundo, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.
Prácticas que pueden ayudar
- Comunícate a través de diferencias de sistemas de valores
Traduce tu mensaje al lenguaje motivacional de la persona a la que intentas llegar.
Spiral Dynamics, Aplicado en la Práctica - Ajusta tu punto de partida egocéntrico
Considera activamente cómo se ve tu mensaje desde una perspectiva que no comparte tu contexto.
El Sesgo de Comunicación por Cercanía - Desarrolla el pensamiento de segundo nivel, sistémico
Practica sostener múltiples sistemas de valores como simultáneamente válidos en lugar de competir por dominancia.
Spiral Dynamics, Aplicado en la Práctica - Puentea la brecha de estilo explícitamente
Nombra la diferencia en el estilo de comunicación directamente en lugar de intentar adaptarte en silencio.
Comunicación de Alto Contexto y Bajo Contexto - Identifica tu orientación de contexto y la de tu audiencia
Sabe si tiendes hacia alto o bajo contexto — y cuál es la brecha con la persona a la que te diriges.
Comunicación de Alto Contexto y Bajo Contexto - Comunicación de Alto Contexto y Bajo Contexto
El marco de alto contexto/bajo contexto de Edward Hall describe dos polos de cómo las culturas y las personas codifican el significado. La comunicación de bajo contexto se basa en palabras explícitas y literales; el significado está en el mensaje. La comunicación de alto contexto se basa en el trasfondo compartido, la relación y la implicación; el significado está en el contexto alrededor del mensaje. El desajuste entre estos estilos — común en equipos interculturales y diversos — produce malentendidos que ninguna de las partes atribuye al estilo, lo que dificulta resolverlo. - Documenta los acuerdos clave por escrito a través de la brecha de estilo
Para decisiones importantes, pon el acuerdo explícito por escrito incluso cuando el intercambio verbal pareció claro.
Comunicación de Alto Contexto y Bajo Contexto - Usando preguntas de valores para profundizar una conversación
Pregunta "¿qué es lo más importante para ti de esto?" para sacar a la superficie valores en vez de preferencias superficiales.
Clasificación de Cartas de Valores - Practica la humildad intelectual como disciplina espiritual
Sostén tu visión del mundo con la ligereza suficiente para que la evidencia nueva pueda llegarte.
La filosofía perenne, hecha práctica - Comienza desde la "tercera historia"
En lugar de tu historia o la suya, abre desde la vista de observador neutral: "Vemos esto de manera diferente."
Looping para el Entendimiento (Conversaciones Difíciles)
Preocupaciones relacionadas
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Sabe si tiendes hacia alto o bajo contexto — y cuál es la brecha con la persona a la que te diriges.
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Sabe si tiendes hacia alto o bajo contexto — y cuál es la brecha con la persona a la que te diriges.
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Nombra la diferencia en el estilo de comunicación directamente en lugar de intentar adaptarte en silencio.
Puentea la brecha de estilo explícitamente
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Con comunicadores de alto contexto, atiende tanto a lo que no se dice como a lo que sí.
Lee las señales contextuales y relacionales con comunicadores de alto contexto
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Nombra la diferencia en el estilo de comunicación directamente en lugar de intentar adaptarte en silencio.
- malentendidos en la comunicación intercultural
Nombra la diferencia en el estilo de comunicación directamente en lugar de intentar adaptarte en silencio.
Describe tu situación con tus propias palabras para buscar en la biblioteca completa de prácticas.