Divergente y convergente: 10 prácticas de coaching basadas en evidencia
Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para divergente y convergente, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.
Prácticas que pueden ayudar
- Pensamiento Divergente: Generando Muchas Ideas
El pensamiento divergente es el proceso mental de generar muchas ideas variadas a partir de un solo punto de partida sin juzgarlas inicialmente —lo opuesto al pensamiento convergente, que se estrecha hacia una respuesta correcta. El psicólogo J. P. Guilford introdujo la distinción en los años 50 como parte de su modelo de inteligencia, y usualmente se describe a lo largo de cuatro dimensiones: fluidez (cuántas ideas), flexibilidad (cuántas categorías diferentes), originalidad (qué tan inusual), y elaboración (qué tan desarrollada). Suspender el juicio durante la fase de generación es el núcleo definitorio, no una preferencia de estilo: una idea evaluada en el momento en que aparece rara vez sobrevive lo suficiente para llevar a algún lado. El principio práctico más fiable que se deriva de esto es separar la generación de ideas de la evaluación en dos pasadas deliberadas. Una advertencia honesta: la lluvia de ideas grupal tradicional generalmente rinde menos que las mismas personas trabajando solas y luego reuniendo ideas, debido a una pérdida de productividad documentada. - Equilibra el pensamiento divergente con el convergente
Trata la creatividad como dos fases — abrirte para generar, luego cerrar para seleccionar.
Pensamiento Divergente: Generando Muchas Ideas - El Efecto Medici: Innovación en la Intersección
El Efecto Medici de Frans Johansson sostiene que las innovaciones más originales ocurren en la "intersección" — donde conceptos de distintas disciplinas, culturas o dominios colisionan y se combinan de formas inesperadas. El marco es consistente con la investigación sobre razonamiento analógico y el valor de las redes de conocimiento diverso para la producción creativa; el libro en sí es una síntesis práctica más que un estudio de investigación. - Distingue la confrontación de obstáculos de la fantasía libre y la indulgencia
El contraste mental es diferente tanto del pensamiento positivo puro como de la preocupación negativa pura — requiere sostener ambos futuros en la mente simultáneamente.
Contraste Mental y WOOP - Hábito 6: Sinergiza
Combina las diferencias para que el todo sea mayor que la suma de sus partes.
Los 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva, en la Práctica - Combinar
Pregunta: ¿qué dos cosas —propósitos, materiales, funciones o ideas— podrían fusionarse para crear algo nuevo?
SCAMPER: Una Técnica Sistemática de Creatividad - Construye una narrativa coherente a través de tus tres planes
Encuentra los valores y temas que aparecen en los tres planes: son tus innegociables.
Planes Odisea: Diseñando Tres Futuros Alternativos - Mapea lo que realmente estás de acuerdo antes de sumergirte en el desacuerdo
Empieza construyendo explícitamente el mapa compartido antes de marcar dónde diverge.
Desacuerdo Productivo, en la Práctica - Usa SCAMPER y otras indicaciones para variar ideas
Aplica indicaciones estructuradas (sustituir, combinar, adaptar, modificar, etc.) para empujar las ideas en nuevas direcciones.
Pensamiento Divergente: Generando Muchas Ideas - Considera deliberadamente la hipótesis opuesta
Para cualquier creencia que estés poniendo a prueba, genera explícitamente el mejor argumento a favor de la postura contraria.
Sesgo de Confirmación: Ver Lo Que Esperas Ver
¿Esto suena a los desafíos que podrías estar enfrentando?
- Estoy sentado/a sobre un gran montón desordenado de ideas y ahora me quedé paralizado/a: no sé si debería abrirlo más o por fin elegir una, y sigo haciendo las dos cosas mal a la vez.
- O floto en ensueños felices de lo genial que será o me hundo en todas las formas en que saldrá mal, y de algún modo ninguna de las dos cosas me mueve
- Estamos atascados — ellos quieren una cosa, yo otra, y lo mejor que logramos es partir la diferencia y que los dos nos vayamos un poco descontentos, cuando tengo la sensación de que hay una respuesta mejor que ninguno de los dos ha encontrado.
- Tengo dos cosas separadas que funcionan bien por sí solas, y siento que la verdadera idea está en juntarlas en una
- Tengo estas visiones muy distintas de mi vida en papel y me quedo mirándolas preguntándome qué hay de verdad de mí por debajo de todas
Preocupaciones relacionadas
- diferencia entre divergente y convergente
El pensamiento divergente es el proceso mental de generar muchas ideas variadas a partir de un solo punto de partida sin juzgarlas inicialmente —lo opuesto al pensamiento convergente, que se estrecha hacia una respuesta correcta. El psicólogo J. P. Guilford introdujo la distinción en los años 50 como parte de su modelo de inteligencia, y usualmente se describe a lo largo de cuatro dimensiones: fluidez (cuántas ideas), flexibilidad (cuántas categorías diferentes), originalidad (qué tan inusual), y elaboración (qué tan desarrollada). Suspender el juicio durante la fase de generación es el núcleo definitorio, no una preferencia de estilo: una idea evaluada en el momento en que aparece rara vez sobrevive lo suficiente para llevar a algún lado. El principio práctico más fiable que se deriva de esto es separar la generación de ideas de la evaluación en dos pasadas deliberadas. Una advertencia honesta: la lluvia de ideas grupal tradicional generalmente rinde menos que las mismas personas trabajando solas y luego reuniendo ideas, debido a una pérdida de productividad documentada.
Pensamiento Divergente: Generando Muchas Ideas
- qué es convergente y divergente
El pensamiento divergente es el proceso mental de generar muchas ideas variadas a partir de un solo punto de partida sin juzgarlas inicialmente —lo opuesto al pensamiento convergente, que se estrecha hacia una respuesta correcta. El psicólogo J. P. Guilford introdujo la distinción en los años 50 como parte de su modelo de inteligencia, y usualmente se describe a lo largo de cuatro dimensiones: fluidez (cuántas ideas), flexibilidad (cuántas categorías diferentes), originalidad (qué tan inusual), y elaboración (qué tan desarrollada). Suspender el juicio durante la fase de generación es el núcleo definitorio, no una preferencia de estilo: una idea evaluada en el momento en que aparece rara vez sobrevive lo suficiente para llevar a algún lado. El principio práctico más fiable que se deriva de esto es separar la generación de ideas de la evaluación en dos pasadas deliberadas. Una advertencia honesta: la lluvia de ideas grupal tradicional generalmente rinde menos que las mismas personas trabajando solas y luego reuniendo ideas, debido a una pérdida de productividad documentada.
- qué es divergir y converger
El pensamiento divergente es el proceso mental de generar muchas ideas variadas a partir de un solo punto de partida sin juzgarlas inicialmente —lo opuesto al pensamiento convergente, que se estrecha hacia una respuesta correcta. El psicólogo J. P. Guilford introdujo la distinción en los años 50 como parte de su modelo de inteligencia, y usualmente se describe a lo largo de cuatro dimensiones: fluidez (cuántas ideas), flexibilidad (cuántas categorías diferentes), originalidad (qué tan inusual), y elaboración (qué tan desarrollada). Suspender el juicio durante la fase de generación es el núcleo definitorio, no una preferencia de estilo: una idea evaluada en el momento en que aparece rara vez sobrevive lo suficiente para llevar a algún lado. El principio práctico más fiable que se deriva de esto es separar la generación de ideas de la evaluación en dos pasadas deliberadas. Una advertencia honesta: la lluvia de ideas grupal tradicional generalmente rinde menos que las mismas personas trabajando solas y luego reuniendo ideas, debido a una pérdida de productividad documentada.
- diferencia entre pensamiento convergente y divergente
El pensamiento divergente es el proceso mental de generar muchas ideas variadas a partir de un solo punto de partida sin juzgarlas inicialmente —lo opuesto al pensamiento convergente, que se estrecha hacia una respuesta correcta. El psicólogo J. P. Guilford introdujo la distinción en los años 50 como parte de su modelo de inteligencia, y usualmente se describe a lo largo de cuatro dimensiones: fluidez (cuántas ideas), flexibilidad (cuántas categorías diferentes), originalidad (qué tan inusual), y elaboración (qué tan desarrollada). Suspender el juicio durante la fase de generación es el núcleo definitorio, no una preferencia de estilo: una idea evaluada en el momento en que aparece rara vez sobrevive lo suficiente para llevar a algún lado. El principio práctico más fiable que se deriva de esto es separar la generación de ideas de la evaluación en dos pasadas deliberadas. Una advertencia honesta: la lluvia de ideas grupal tradicional generalmente rinde menos que las mismas personas trabajando solas y luego reuniendo ideas, debido a una pérdida de productividad documentada.
- divergir y luego converger
El pensamiento divergente es el proceso mental de generar muchas ideas variadas a partir de un solo punto de partida sin juzgarlas inicialmente —lo opuesto al pensamiento convergente, que se estrecha hacia una respuesta correcta. El psicólogo J. P. Guilford introdujo la distinción en los años 50 como parte de su modelo de inteligencia, y usualmente se describe a lo largo de cuatro dimensiones: fluidez (cuántas ideas), flexibilidad (cuántas categorías diferentes), originalidad (qué tan inusual), y elaboración (qué tan desarrollada). Suspender el juicio durante la fase de generación es el núcleo definitorio, no una preferencia de estilo: una idea evaluada en el momento en que aparece rara vez sobrevive lo suficiente para llevar a algún lado. El principio práctico más fiable que se deriva de esto es separar la generación de ideas de la evaluación en dos pasadas deliberadas. Una advertencia honesta: la lluvia de ideas grupal tradicional generalmente rinde menos que las mismas personas trabajando solas y luego reuniendo ideas, debido a una pérdida de productividad documentada.
- los divergentes y los convergentes
El pensamiento divergente es el proceso mental de generar muchas ideas variadas a partir de un solo punto de partida sin juzgarlas inicialmente —lo opuesto al pensamiento convergente, que se estrecha hacia una respuesta correcta. El psicólogo J. P. Guilford introdujo la distinción en los años 50 como parte de su modelo de inteligencia, y usualmente se describe a lo largo de cuatro dimensiones: fluidez (cuántas ideas), flexibilidad (cuántas categorías diferentes), originalidad (qué tan inusual), y elaboración (qué tan desarrollada). Suspender el juicio durante la fase de generación es el núcleo definitorio, no una preferencia de estilo: una idea evaluada en el momento en que aparece rara vez sobrevive lo suficiente para llevar a algún lado. El principio práctico más fiable que se deriva de esto es separar la generación de ideas de la evaluación en dos pasadas deliberadas. Una advertencia honesta: la lluvia de ideas grupal tradicional generalmente rinde menos que las mismas personas trabajando solas y luego reuniendo ideas, debido a una pérdida de productividad documentada.
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